Као власник мале фирме, можда мислите да је ваша најважнија инвестиција у вашој опреми, или у истраживању и развоју за ваш најновији производ, али у већини компанија, ваши запосленици су најважнија имовина. Ваши радници ће бити они који комуницирају са клијентима, држе се вредности вашег бренда и на крају помажу компанији да расте - тако да је у вашем најбољем интересу да знате како да подржите своје запослене на било који начин.
$config[code] not foundСуппортед Емплоиеес
Пружање веће подршке вашим запосленима, кроз перкс, флексибилност, услуге и услове околине, може помоћи вашој компанији на више начина:
- Присуство и продуктивност. Болести радника и повреде само послодавцима у САД-у коштају више од 225 милијарди долара сваке године. Пружање веће подршке вашим запосленима може да помогне у спречавању тих болести, да их проактивно адресира како се не би мешали у продуктивност. Док сте на послу, ваши запосленици могу бити и продуктивнији, способнији да раде више у краћем времену или да виде веће перформансе.
- Морал и задржавање. Промет запослених је такође већи проблем него што можете замислити; цена замене запосленог је између 6 и 9 месечних плата, у зависности од улоге. Подржавање ваших запослених чува их срећније, а виши морал значи и већу продуктивност и већу задржаност запослених.
- Репутатион. Начин на који третирате своје запослене такође може да утиче на репутацију ваше компаније, посебно сада када су сајтови као што је Глассдоор омогућили запосленима да објасне како је то радити за послодавца. Што боље поступате са својим запосленима, то ће ваш бренд бити позитивнији.
Како подржати своје запослене
Предности знања како да подржите своје запослене звуче одлично, али како их реално можете постићи?
Ово су неки од савета о томе како да подржите своје запослене:
- Понудите ресурсе за здравље запослених. Понудите све ресурсе које можете да подржите здравље запослених. Платформе као што је иЦлиник могу омогућити вашим запосленима да се консултују са лекарима и медицинским стручњацима како би брзо реаговали на своје болести и повреде. Спортске франшизе као што је Анитиме Фитнесс такође нуде групне попусте, ако сте желели да спонзоришете своје запослене бесплатним чланством у теретани. Такође можете побољшати здравље запослених побољшањем њихове свести о ефектима исхране и вежбања на здравље и добробит.
- Обезбедите сталне могућности за образовање и развој. Такође можете подржати своје запослене тако што ћете им пружити више могућности за образовање и стални развој. На пример, можете понудити компензацију запосленима за нове часове које узимају за своју каријеру. Ове бенефиције чине ваше запослене вреднијим и дају им добар разлог да остану; они могу да науче нова знања и вјештине по сниженој стопи иу стабилном окружењу.
- Размислите о омогућавању веће флексибилности на радном мјесту. Што више флексибилности нудите на радном мјесту, више запосленика ће бити у могућности пронаћи одговарајућу равнотежу између посла и живота. Према извештају компаније, неке од најбољих компанија за флексибилност на радном месту биле су Х&Р Блоцк, који нуди помоћ у настави, Нетворк Цапитал Фундинг Цорпоратион, која омогућава флексибилно распоређивање запосленика и Ин-Н-Оут Бургер, који ради око потреба и понуда запослених. фрее меалс. Овде вам је на располагању много опција, од понуде флексибилних сати и распореда, до уградње БИОД политика и креирања опуштенијег правила облачења.
- Дозволите лично време. Свако треба лично време ако жели да буде успешан професионалац. Понекад то значи одузимање посла како би се ријешила породична криза. У другим случајевима, то значи одлазак на одмор како би се смањио притисак на вашу позицију. У сваком случају, омогућити запосленима да удобно и досљедно узму времена које им је потребно могу им помоћи да остану здрави и сретни, без обзира колико стресни били њихови послови.
- Понудите пензијске бенефиције. Ако можете, понудите своје пензијске бенефиције својим запосленима. 401 (к) план са компанијином утакмицом може осигурати да ваши запосленици имају одржив пут до пензионисања - а постоје и друге алтернативе које треба размотрити и које пружају сличне потицаје, као што је СИМПЛЕ ИРА. Чак и ако не нудите формални програм, можете подржати своје запослене тако што ћете им обезбедити образовне материјале и ресурсе које могу користити за планирање сопствене финансијске будућности.
Највећа ствар која држи власнике малих предузећа од остваривања ових облика подршке запосленима је трошак; чак и основни програми за веллнесс запосленике могу коштати хиљаде долара, а допуштање више слободног времена значи више времена које запосленици добијају, али не раде. Само запамтите да своје запослене не сматрате трошком, већ инвестицијом, а чак и минималне инвестиције могу имати огромну добит у смислу морала, продуктивности и задржавања.
Пхото виа Схуттерстоцк
