То је добар тренутак за покретање бизниса. Не само да можете имати Фортуне 500 инфраструктуру по малим пословним цијенама кроз цлоуд сервисе, већ можете додати и особље и стручну експертизу на паи-ас-иоу го моделу кроз повећање популарности независних извођача. Више нема питања о скали. Дошли сте до пословне идеје и кренули одмах без много надземних трошкова.
Тренутно, више од 34 одсто свих запослених су слободни радници, према независној истраживачкој фирми, Еделману Берланду. Очекује се да ће тај проценат порасти на скоро половину свих радника до 2020. године.
$config[code] not foundОво је добра вест за предузетнике. Ево зашто.
Разлози за прихватање револуције која долази
Беттер Талент
Стари модел запошљавања имао је власнике малих предузећа који су одабрали неколицину запослених који су разумно могли да обављају кључне пословне функције. Ови радници су обично морали бити географски локални, а посао је морао имати довољно посла за особу да оправда најам.
Са слободним радницима, међутим, предузећа могу доносити запослене на основу сваког пројекта, и више не морају да брину о радном оптерећењу. Не постоји дугорочна обавеза, а различити слободњаци могу бити ангажовани да раде специфичне послове у оквиру компаније. То се претвара у бољи талент.
Даље, предузећа могу бирати између много већег броја талената јер слободни радници не морају нужно имати пуно посла. То значи да предузећа могу преузети раднике који имају само неколико сати за давање, што додатно проширује базен талената.
Више пословне флексибилности
Живот као предузетник је вежба не само у прекомерном раду, већ и на сталном прилагођавању и прилагођавању. Ситуације се брзо мењају, а фрееланце револуција може бити благодат за ваш стартуп јер омогућава бољу пословну флексибилност и агилност у односу на ове промене.
Уместо оптерећења које произилази из скупа редовних запосленика и канцеларијске и инфраструктурне опреме која захтева, коришћење слободних радника значи да предузећа могу да додају или одузму раднике по потреби и да направе брже промене у пословном моделу и пословним процесима.
Фирме које прихватају овај модел чак ће се одрећи физичке канцеларије, уместо у многим случајевима ослањајући се на децентрализовано радно окружење на интернету као што су Трелло или Басецамп које омогућавају бољу пословну агилност.
Употреба комуникационих платформи у реалном времену у облаку као што је Агора.ио користи се и за повезивање ових тимова слободњака у кохерентну цјелину. Са комуникацијама у реалном времену, тимови који су изграђени на слободним радницима могу да виде једни друге виртуално и да се међусобно повежу за пројекте без обзира где се налазе у свету. Како се тимови мијењају у саставу, ове комуникацијске платформе базиране на облаку се обоје проширују и могу се брзо прилагодити далеко изван онога што би подузеће могло учинити ако су његови запосленици у истој физичкој канцеларији и потребна је физичка, фиксна инфраструктура.
„Када данас покренете посао, потребне су вам три ствари“, смеје се Тони Зхао, оснивач Агора.ио. „Прво, потребна вам је пословна идеја. Друго, требате запослити неке слободњаке. Треће, потребна вам је добра платформа за видео цхат како бисте се повезали с њима. ” Када се радници могу додати на пројект или на основу употребе, ниво стручности се повећава. Уместо да запосле запослене који могу да обављају многе задатке, стартупи који користе фрееланцере могу да унајмљују искусног стручњака јер се ти радници запошљавају за веома специфичан посао. Уместо да унајмите генералног маркетиншког менаџера, на пример, некога ко мора да се бави маркетингом садржаја, стратегијом, СЕО, СЕМ, брендирањем, маркетингом догађаја и многим другим специјализованим задацима, компаније могу да запосле неколико слободних новинара да би се носили са комбинованим напорима, сваки стручњак за одређени посао за који су задужени. За разлику од традиционалних радника са пуним или непуним радним временом, радници слободни радници се обично не плаћају или плаћају по сату.Уместо тога, исплата се заснива на резултатима и специфичним перформансама. Предност коришћења плаћања заснованог на перформансама је двострука. Прво, предузећа максимизирају сваки долар који се троши на запослене осигуравајући да се утрошени новац увијек претвара у значајан резултат. Плаћање за самосталне раднике увек је у корелацији са перформансама, тако да стартупи никада не троше новац на непотребно или неефикасно особље. Друго, плаћање засновано на перформансама значи да стартупи и сиромашни бизниси могу да побољшају буџет за трошкове и да осигурају да људски радови доведу до потребних циљева прихода. Када се рад може поуздано повезати са радним временом као што то може са слободним особљем, постоји много већи простор за прецизно планирање. Надзор запосленика је стално питање за већину предузећа која имају традиционалне запослене. Потреба за надзором је знатно смањена када су радници слободњаци. То је зато што се плата заснива на продуктивности, а не на утрошеним сатима. То значи да нема подстицаја за слободне раднике да губе време - а чак и ако то учине, предузећа то не плаћају. Пошто већина слободних новинара ради на даљину, такође постоји повећање продуктивности у апсолутним износима; слободњаци су ефикаснији од људи који долазе у канцеларију сваки дан. Просечан бизнис уштеди око 1.900 долара по запосленом или слободном новинару који ради на даљину, показало је истраживање Харвард Бусинесс Ревиев (ХБР). Ово је делимично због тога што радници на даљину имају мање дистракција и стога већу продуктивност, према ХБР-у. Фрееланце револуција је благодат ако сте предузетник. Кориштење слободног рада подразумијева одређена прилагођавања у размишљању, будући да су самостални радници независни извођачи, а не запосленици који могу бити предвођени или за које се очекује да ће их ставити у касне сате без додатне плаће. Али ако размишљате напријед и можете се прилагодити овом новом стилу запошљавања, слободна револуција има много тога да препоручи пословним субјектима. Фрееланцер Пхото виа Схуттерстоцк Повећана стручност
Плаћање засновано на перформансама
Импровед Продуцтивити
