Данас постоји много отпада у предузетничким напорима. Требало би да знам; Потрошио сам много. Изгубљено време. Изгубљени новац. Пропуштени напори. Коначно, изгубљени снови. Леан Стартуп: Како данашњи предузетници користе континуирану иновацију за стварање радикално успешног пословања помаже власницима бизниса да виде како да елиминишу тај отпад и дођу до суштине стартупа (тецх и нон-тецх): добијање одличног производа у рукама ваших клијената.
$config[code] not foundЗа књигу сам сазнао из интервјуа с аутором о НПР-у (Натионал Публиц Радио). Примери које ме је Ериц толико заинтригирао, да сам наручио своју копију од Амазона. Аутор се може пратити путем твиттера на @ерицриес. Његова веб страница је Стартуп Лессонс Леарнед.
За разлику од неких предузетника, Ериц Риес не наводи своје приједлоге као књигу "боја по бројевима". Његова искуства су мање мапа пута и више смјерница које се могу примијенити на било који стартуп. Његово је самопроцењивање извршења научног метода (Ура за научнике и инжењере!). Леан СтартУп компанија ствара нове производе и услуге у условима крајње неизвесности. Док читате књигу, видећете како се његове методе разликују од начина на који већина компанија послује данас. Међутим, те разлике ће вас подстаћи да га прочитате и примените његове принципе
Процес се променио
Компаније су годинама производиле производе. Истраживање и развој тржишта, изградња фабрике, запошљавање и коначно производња. Стартупи (технологија или другачије) не могу да функционишу тако споро, линеарно. Они морају бити агилни и радити у константној "петљи повратне информације". Петља "Буилд-Меасуре -Леарн" почиње са овим форматом:
- Имају ИДЕА и знате како ћете тестирати њен успех. То је основа вашег стартуп-а или компаније. У овом кораку се формира хипотеза. Почните са претпоставкама о послу. Коме ћете продавати? Која је ваша продајна стратегија? Како ће изгледати ваш готов производ? Много људи долази до добрих идеја. Читајући ову књигу и пратећи процес, власници предузећа могу да науче шта даље.
- Буилд ан МВП (минимални одрживи производ). Ово је ПРОДУЦТ или услугу коју можете показати својим клијентима и добити у њиховим рукама. Као што аутор наводи, прототипови или примјери могу се развити брзо и јефтино. Мала серијска производња може се мијењати много брже од производње у великим размјерима. Више од прототипа, корист за власника бизниса је МВП који ће бити приказан и продат потенцијалним купцима и успјех ће бити мјерљив.
- МЕАСУРЕ резултате МВП-а користећи претходно договорене податке. Овај корак није само “Да ли је функционисао?” Морате бити у стању да измерите колико је то добро или не испунило ваше циљеве. Када власници предузећа мере успех свог производа или услуге, они ће бити у стању да одлуче да ли треба да се окрећу (промене ток својих акција) или да сачувају (наставе да раде оно што раде).
- Као и код свих експеримената, следећи корак је процена: шта сте ви ЛЕАРН. Као што сви истраживачи (и предузетници) знају, стечено знање је вредније од долара или новинских напомена. Пошто је ово кружни процес, ЛЕАРНИНГ води директно до ИДЕЈА и процес се наставља. Идеје власника предузећа долазе из два извора: потпуно нове, свеже идеје или учење о тренутном пројекту.
Иако се чини да процес БУИЛД-МЕСУРЕ-ЛЕАРН може потрајати дуже напријед, он заправо скраћује укупно вријеме потребно за побољшање производње и процеса.
Зашто читати
“Неуспех је предуслов за учење.” Међутим, неуспех није место заустављања. Неуспех је почетак процеса учења. Неуспех вам говори шта вам је потребно да поправите да бисте поново урадили и наставили (пивот или сачували). Ериц Риес користи примјере зашто његов приједлог функционира: Дропбок, ГроупОн, Кодак и Интуит су мале и велике твртке које су користиле овај иновацијски модел како би промијениле начин на који компаније производе робу и услуге.
Леан СтартУп модел може се применити на почетне или постојеће компаније - без обзира на величину. Најбољи дио модела: кружни. То је процес који се никада не завршава. Инжењер добија производ који се стално побољшава (никада није савршен). Руководиоци добијају производ клијентима (тј. - почињу да зарађују). Купци су део процеса и могу директно да понуде повратне информације компанији. Прочитајте књигу и научите како да побољшате свој старт уп.
5 Цомментс ▼
