Маркетплаце Феар
Кретања на берзи током последњег квартала 2008. године оставила су многе инвеститоре немирним. Ова шкртост се своди на финансијски успјешне 45-55-годишњаке, који су видјели да се њихове нето вриједности повећавају и смањују за 25 +%. Франшизери извлаче из ове групе људи, од којих неки могу бити смањени са својих тренутних послова, и који желе да се баве предузетничким подухватима.
$config[code] not foundДоступност кредита за франшизу
Финансијске институције још увијек пролазе кроз помало каменит период, с неколико великих банака које или добијају новац за спашавање, или се спајају. Док се прашина не смири, добијање комерцијалног кредита за франшизу могло би бити мало изазовније. Велики кредитни резултат и низак лични дуг повећат ће шансе за добијање франшизног кредита. Још савета.
Наша економија би требало да почне мало да се поправља и сви ћемо морати да будемо стрпљиви.
Утицај франшизинга у САД не може се игнорисати;
- Франшизинг директно запошљава преко 11 милиона људи
- Франшизинг обезбеђује преко 5% укупног платног списка у приватном сектору
- Франшизирани бизнис производи робу и услуге у вриједности од преко 880 милијарди долара годишње
(Графикони горе добијени са интернет странице Међународне асоцијације франшиза, а датирају од 2005.)
Који су главни трендови франшизе за 2009. годину? Ево листе:
1. Тактике агресивног франшизног маркетинга
Са већином франшизних компанија које се боре да попуне своје продајне цевоводе за нове власнике франшиза, видећете да се понуђене понуде нуде власницима франшизе. Нешто од овога се већ догађа:
- СКИСхадес, давалац франшизе из Орланда на Флориди, нуди повраћај накнаде за франшизу у износу од 75.000 долара ако нови власници франшизе не остваре приход од 1,5 милиона долара у току прве три године.
- Маацо обећава да ће откупити франшизе од оних који нису достигли ниво продаје од 750.000 долара у првих 15 месеци пословања.
- ЦиЦи'с Пизза је ваивинг своју нормалну франшизну накнаду за постојеће франшизе или менаџере који су вољни да преузму слабије продавнице које би се иначе угасиле.
2. Могућности за рецесију
Како све више потрошача смањује своје личне трошкове, концепти франшизе који пружају потрошачима потреба, за разлику од онога што потрошачи желе, биће позиционирани за раст. Година 2009. можда није у питању луксуз.
Регис франшизна корпорација се бави производњом косе, и то на велики начин. Тренутно имају шест брендове које продају као франшизне могућности, укључујући Суперцутс, резаче трошкова, Фризерске косе првог избора, Магиц Цхоице, Про-Цутс и Цити Лоокс. Коса расте у добрим временима и лошим временима, тако да је сигурно рећи да се шишање (по врло разумној цијени) неће развити из стила.
СервеПро је једна франшиза која изгледа да није погођена економијом. Уместо тога, франшизе као што су СервеПро и ПуроЦлеан су погођене време. Што више пада киша, то им је боље. Кад год дође до поплаве, франшизе као што су ове су укључене у послове чишћења, што укључује обнављање садржаја и уклањање плијесни. Углавном се ове услуге плаћају осигурањем.
3. Ниске могућности општег / ниског улагања
Потенцијални власници франшизе можда неће бити превише ентузијастични да улажу велике износе новца у своје компаније из снова, осим ако њихови финансијски портфељи не почну да се дижу према горе у 2009. години., и АцтионЦоацх, на друге консултантске франшизе као што су Аллианце Цост Цонтаинмент и Ликуид Цапитал Цорпоратион. Ове могућности за франшизу имају укупна улагања испод 100.000 долара.
Конзултантске франшизе могу бити дивне за праву особу. Они нуде флексибилност и ниске трошкове, јер су обично засновани на кући. Међутим, ако нисте супер задовољни продајним и маркетиншким аспектом пословања као што је овај, аспект ниског улагања ће се брзо заборавити. Морате да изађете и набавите своје клијенте. Они не долазе код вас. (Док се не успоставите и не добијете неки ваших клијената путем препоруке.)
За неке домаће професионалце, јавља се потреба за могућностима конференцијске сале, административном подршком, па чак и услугама консијержа, само не на пуно радно вријеме. Одговор би могао бити у ономе што је скован "Пословни хотел". ИоурОффице УСА нуди низ ал-царте услуга како би задовољио захтјеве овог растућег сегмента радника.
4. Фаст Цасуал Рестаурантс
Потрошачи су екстремно гладни времена и спремни су да плате квалитетан оброк који се сервира брзо, у чистој средини. Франшизни сегмент ресторана са брзом услугом има тенденцију да понуди униформност и чистоћу коју потрошачи жуде. Све док ове франшизе могу да задрже цене менија, оне ће остати заузете.
Ресторани који нуде храну са југозападном аромом и даље расту популарност. Један од разлога је што се Хиспанско становништво повећава, а демографија земље се мијења. Гледају вас Кдоба Мекицан Грилл, Салсарита'с, Панцхеро'с Мекицан Грилл и наравно Тацо Белл.
5. Технолошке услуге
Шта све ове фирме имају заједничко?
- Цорнер хардваре сторе
- Субурбан медицински центар
- Ауто деалерсхип
- Јавне и приватне школе
Оно што сви имају заједничко је да они све свакодневно користите различите технологије. Концесије које могу да пруже услуге као што су одржавање и поправка рачунара и софтвера, консалтинг у компјутерском систему, графички дизајн и интернет маркетинг и промоција, не би требало да им је тешко обезбедити клијенте.
Пријатељски рачунари су присутни од 1992. године, а неколико других, укључујући Фаст-текс и Геекс Он Цалл, улазе у неколико градова широм земље.
6. Могућности у стварима које су зелене
Све више нас је све више свјесно ствари које смо некада узимали здраво за готово. Искључујемо наше рачунаре ноћу да бисмо уштедели енергију и чак почињемо да гледамо на наше коришћење бензина. Зелена индустрија је веома нова, а индустрија франшиза је у почетној фази стрме кривуље учења с обзиром на врсту зеленог бизниса који могу започети.
ЛЕЕД сертификација је један од начина да франшиза заснована на локацији као што је ресторан може постати заиста зелена. ЛЕЕД се залаже за Леадерсхип ин Енерги анд Енвиронментал Десигн, а њиме управља Савет за зелену градњу Сједињених Америчких Држава, непрофитна трговинска група која промовише одрживост у дизајнирању, изградњи и управљању зградама.
Дункин Донутс је недавно отворио своју прву ЛЕЕД цертифицирану франшизну операцију у Санкт Петербургу на Флориди. Поред ствари као што су енергетски ефикасни зидови од пене који смањују трошкове климатизације 40%, ова продавница такође има објекат на лицу места Солар Поверед Еартхворм Цастинг који садржи 80 килограма црвених црва које су "запослене" да се једу неке од отпадних производа продавнице као што су кафа и неки од производа од папира.
Домаћини почињу да пажљивије купују производе за чишћење, да би избегли штетне токсине, тако да ако размишљате о куповини стамбене франшизе за чишћење, потражите оне зелене. Маид Бригаде, резидентни франшизатор за чишћење из Атланте, изашла је са својим Греен иницијативама. Произвели су серију веб-емитовања осмишљених да информишу јавност о неким опасностима традиционалних средстава за чишћење у домаћинству. Управа за чишћење је још једна франшиза чишћења која се увлачи у све ствари.
7. Помагање људима да остану у својим гнездима
Како се не предвиђа да ће се дебакл са некретнинама и хипотекама побољшати брзо, све више и више власника кућа је присиљено да остану у својим домовима, умјесто да се крећу у веће домове. То отвара врата могућностима у власништву франшиза које могу помоћи људима да искористе своје тренутне ситуације.
Мањи преобликовање кухиње не само да ће омогућити угодна искуства у кухању, већ ће донијети и висок поврат улагања, наводи се у овом извјештају. Компаније као што су Кухињски Туне-Уп и Кухињски Солвери помажу потрошачима да повећају своје кухиње још од 1980-их.
Идемо из кухиње и идемо низ степенице до подрума. Домаћини се све више користе из ове просторије, а системи за завршну обраду у подруму су франшиза која помаже власницима кућа да претворе ове мрачне, нејасне подруме у корисне стамбене просторе.
Док кућевласници остају код куће уживајући у свим овим дивним новим просторима за становање, користе више енергије, што не помаже нашој планети, ни њиховим џепним књигама. Власници кућа морају пронаћи начине да смање трошкове гријања и климатизације, а УСА Инсулатион има јединствени производ за изолацију пјене који може помоћи у томе.
8. Путовања (Цруисе) франшизе
Демографске промене у нашој земљи (и другима) се дешавају управо сада. Предвиђа се да ће број становника пре-пензионера и пензионера порасти за 30 милиона до 2020. године и да ће чинити око половину америчке популације, у поређењу са 44% у 2002. години.
Ови пензионери ће живети дуже активније животе. Они ће уживати. Они ће путовати. Како се наша економија почиње опорављати, тако ће и туристичка индустрија. Потражите неке од ових путних франшиза да почну да се запосле.
Основни СеаМастер Цруисес нуди својим власницима франшизе куповну моћ велике компаније, Тхе Травел Францхисе Гроуп. (раније, Царлсон Травел Францхисе Гроуп) Власници франшиза добијају технологију и обуку за продају крстарења из широке лепезе крстарења. ЦруисеОне и Екпедиа ЦруисеСхипЦентерс, који такође нуде малопродајне операције, су друге франшизне компаније позициониране за раст у овом сектору.
9. Запошљавање и запошљавање
Ова категорија франшизинга може бити прилично циклична, али горе наведене демографске промјене играју се право на ове врсте прилика. Неки пензионери ће и даље желети - или потреба - да раде након што достигну старосну границу за одлазак у пензију и да ће им требати помоћ у проналажењу радног времена и чак пуног радног времена. Као власник франшизе у овом растућем сектору, ти може бити онај који профитира од испуњавања њихових потреба за запошљавањем.
ДЕС је даватељ франшизе који је створио 7 различитих одјела како би помогао корисницима франшизе да смјесте праве људе на прави посао. Већ више од 25 година, Екпресс Емплоимент Профессионалс, са својих 600+ локација, помогли су хиљадама људи да пронађу посао, широм САД, Канади и Јужној Африци. Снеллинг Стаффинг Сервицес је још једна ветеран франшизна компанија, која је до 1967. имала преко 60 канцеларија, и тренутно је до 200.
10. Фитнесс Францхисес
24-сат фитнес центри су били бијесни протекле 2-3 године. Они имају добро осветљене локације са сигурним улазом за кључеве, видео надзор и доступност хитних телефона, за чланове који плаћају месечну чланарину. Власници франшизе ових фитнес центара имају добар степен флексибилности, јер не морају стално бити тамо. Они запошљавају менаџере на пола радног времена, који су такође лични тренери који воде ствари.
Анитиме Фитнесс, и Снап Фитнесс су највећа имена у овој фитнес ниши, али и други попут Воркоут Анитиме улазе на тржиште. Амерички Бодиворкс, млади франшизер из Грузије, прва је 24-сатна франшиза која нуди а пакет за конверзију франшизе. У овом сценарију, власник независног фитнес клуба који је тешко наћи конкуренцију на овом високо конкурентном тржишту, може купити пакет који укључује сјајну нову опрему и 24/7 приступ.
Јерицхо, Институт за личну обуку у Њујорку (ПТИ), је франшиза у фитнесу која иде даље од практичних часова трговине. ПТИ је јединствен, јер нуди индивидуалне тренинге снаге и прилагођено нутриционистичко саветовање за сваког клијента.
Друге прилике за франшизу
Очигледно је да ће 2009. година бити рецесијска година. Која мала предузећа обично показују раст током рецесије?
Сцотт Схане, професор студија предузетништва на Универзитету Цасе Вестерн Ресерве, недавно је подијелио неке податке о том питању, у овом чланку о малим предузећима која су отпорна на рецесију.
Иако подаци нису одвојили врсту франшизног бизниса од не-франшизних предузећа, постојале су три врсте бизниса које су популарне у франшизном пословању, и је показују раст током последње рецесије. (2002-2003)
То су били:
1. Испит-Преп / Туторинг Бусинессес
2. Упутство за спорт и рекреацију
3. Пет Царе
Да ли ће ове три врсте бизниса показати раст током ове рецесије, у овом тренутку је свакако. Понекад се историја понавља. До сада ћемо знати до следеће године, ако ће то заиста и урадити.
* * * * *
