Сви причају о равнотежи између посла и живота, али да ли ће Миленијани заиста бити тај који ће то остварити?
Нова студија ЕИ-а показује да су Миленијалци - посебно Миленијумски родитељи - толико озбиљни у проналажењу равнотеже између посла и приватног живота, да су спремни да се преселе ако то значи пронаћи посао који га нуди.
Миленијалци су утицајна генерација, можда толико утицајна у своје време када су Баби Боомери били у својим. И као што су Баби Боомери променили лице радног места пре једне генерације, Милленниалси могу да учине исто у наредним годинама.
$config[code] not foundАли шта то значи за вашу малу фирму?
Прво, погледајмо шта је ЕИ пронашао. Миленијумци желе равнотежу између посла и живота, посебно миленијумске родитеље, и кажу да је проналажење равнотеже између посла и живота постало теже у последњих пет година. Отприлике половина њих каже да је то због повећаних радних обавеза - од 25 до 29 година, када се већина запослених у САД-у пресели у управљачке улоге, тако да миленијумци преузимају више дужности на послу.
Међутим, старости од 25 до 29 година су и године у којима већина Американаца постају родитељи, тако да се Миленијалци суочавају са двоструком сметњом.
У ствари, око 44 одсто Миленијала у анкети каже да је равнотежа између пословног и приватног живота теже постићи у последњих пет година због више одговорности код куће. Не чинећи ствари лакшим, 78 посто Милленниалс има супружника или партнера који такођер ради пуно радно вријеме, у односу на 73 посто Ген Кс и само 47 посто Баби Боомерс.
Откако је породица која зарађује за једну плату из педесетих година прошлог века постала све више ствар прошлости, свака генерација је стегнута између захтева рада и породице. Међутим, Миленијалци су за то смрдили, а то значи да имају већу вјероватноћу од других генерација да добију резултате.
Ево колико Милленниалс желе равнотежу између посла и живота: Више од једне трећине (38%) је спремно да се пресели у другу земљи ако то значи да ће добити бољи родитељски допуст.
Миленијуми у анкети су такође вољнији од других генерација да пропусте промоцију, промене посао, смање плату или чак промене каријеру како би постигли већу флексибилност.
Наравно, можете рећи да је то једноставно зато што су млађи и флексибилнији - али чак и Миленијски родитељи су спремни да направе ове промјене. И изненађујуће, Миленијумски мушкарци чешће него жене кажу да ће све то урадити да би постигли равнотежу између посла и живота.
Чини се да је визија Миленијала као савршеног запосленика који је вољан да ради 7 дана у недељи зато што нема породичне везе, мења се док се Миленијалци смире и оснивају породице (или размишљају о томе). Дакле, како можете привући те запослене и задржати их у свом послу?
Прво, студија има неке добре вести: Миленијумски запослени су прилично лако задовољни. Истраживање наводи да ће флексибилно радно вријеме и могућност телекомуницирања један или два дана у тједну бити довољни да већина њих буде сретна.
Међутим, кључ је у томе да заиста ходате шетњом, а не само да причате, када је у питању флексибилност.
Једна шестина Милленниалс-а кажу да су доживјели стигму када су заиста искористили политике које су пријатељске према породици. На пример, они могу бити преусмерени за промоцију или неће добити очекивани повишицу.
Три четвртине (74%) кажу да желе да могу да раде флексибилно, али да и даље буду на правом путу ка промоцијама и осећају да их њихов шеф и менаџери подржавају.
ЕИ нуди четири сугестије за стварање културе ваше компаније за миленијум (и све раднике):
- Размотрите холистичку надокнаду и бенефиције како бисте осигурали да они подржавају рад и животне потребе запослених.
- Активно радити на спречавању стигме која може бити повезана са родитељским допустом и флексибилношћу.
- Усредсредите се на резултате и наградите их, а не "пробијање сата" или "време за лице".
- За сваку активност, запитајте се да ли је то преференција, традиција или захтјев. На пример, да ли сте физички присутни на недељном састанку са стварним захтевима, или једноставно "начин на који смо то увек радили"? Ако ово друго, можда виртуални састанак може добити исте резултате.
На нама је да помогнемо Миленијумским запосленима да добију оно што им је потребно од посла и живота - или да ризикују да их изгубе пред конкурентима који то раде.
Милленниал Пхото преко Схуттерстоцка
Више у: раст малог бизниса 7 Цомментс ▼
