Управљање пројектима изградње је чин планирања, организовања и надгледања различитих задатака укључених у грађевински пројекат. Изводе је појединци познати као пројектни менаџери, који представљају градитеља или уговарача ангажираног за обављање посла. Управљање грађевинским пројектима је сложен задатак који се драматично мијења од пројекта до пројекта. Запослени који раде у овој области видеће да ће се захтеви и процеси менаџмента стално мењати у зависности од специфичности пројекта.
$config[code] not foundФунцтион
Управљање грађевинским пројектима се користи како би се осигурало да је пројекат изграђен према плану. То укључује не само довршење пројекта у складу са плановима изградње, већ и његово извршење на вријеме иу оквиру одређеног буџета. Менаџер пројекта такође мора да штити интересе свог послодавца тако што ће максимизирати профит и задржати трошкове под контролом. Он може вршити процјене за рад, бирати подуговараче, писати уговоре и дјеловати као координатор међу различитим занатима како посао напредује.
Врсте
Постоји неколико различитих типова каријера за управљање грађевинским пројектима. Већина људи у овом пољу почиње као помоћник пројектних менаџера или пројектних инжењера. Они помажу искуснијим менаџерима да надгледају посао и могу да науче о професији кроз искуство на послу. После пет до десет година као помоћник, запослени може бити унапређен у пројектног менаџера. Она ће затим самостално управљати пројектима и имати коначну одговорност за успјех пројекта. Виши пројектни менаџери могу надгледати више пројеката или запосленика, улазећи у рјешавање тешких или сложених проблема.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам Саплингобразовање
Запослени у управљању грађевинским пројектима традиционално су промовисани са трговинских позиција као што су столарија или водовод. Крајем 20. века изградња је постала толико комплексна да су компаније почеле да фаворизују образовање у односу на искуство. Данашњи руководиоци грађевинских пројеката често захтевају дипломе инжењеринга или управљања грађевином. Други могу имати пословне дипломе или МБА у комбинацији са неким искуством у изградњи.
Услови рада
Руководиоци пројеката раде за генералне извођаче радова, подизвођаче или приватне власнике као што су школе или општине. У зависности од посла, они могу радити на приколици за посао или из редовне канцеларије. Већина пројектних менаџера ће доста времена проводити на радилишту, које може бити прљаво, гласно и опасно. Према америчком Бироу за статистику рада, средња зарада за руководиоце грађевинских пројеката износила је 73.700 долара, од маја 2006. године.
Скиллс
Једна од најважнијих вјештина потребних за управљање грађевинским пројектима је разумијевање процеса изградње. То укључује препознавање материјала и опреме и поседовање знања и искуства потребног за решавање проблема на локацији. Руководиоци грађевинских пројеката такође треба да буду комфорни у комуникацији са различитим типовима људи, од власника пројеката до обртника. Такође је корисно имати јаке компјутерске вјештине, укључујући обраду текста и употребу табела, као и основни софтвер за планирање изградње.
