Родна пристрасност и неједнакост у плаћама у посљедње вријеме добивају велику пажњу јавности. И ваше мало предузеће би требало да обрати пажњу. Ако радницима мање плаћате да раде исти посао као и њихови мушки колеге, то може довести до поремећаја у раду, недостатка другарства, смањења морала и чак проблема с прометом.
Пииусх Пател, предузетник из Силицијумске долине и аутор књиге Леад Иоур Трибе, Лове Иоур Ворк, зна колико је важно елиминисати разлике у плаћама и створити културу компаније која је укључива и добродошла људима свих полова, раса, оријентација и позадина.
$config[code] not foundПател је у недавном телефонском интервјуу са Смалл Бусинесс Трендс рекао: "Чини се да многе компаније не схватају да је њихова култура њихова највећа конкурентска предност."
Савјети за постизање једнакости плаћа на радном мјесту
Ево неколико Пателових најбољих савета за власнике предузећа који желе да створе инклузивну и подржавајућу културу која вам може помоћи да елиминишете пристрасност полова на радном месту.
Ослоните се на различите доносиоце одлука
Један од најједноставнијих, али најконкретнијих корака које можете предузети у борби против родне пристрасности у вашем пословању је да и мушкарци и жене имају улогу у одлучивању, посебно у интервјуима. Док је водио своју компанију за обуку о дигиталној анимацији, Пател каже да ће увијек имати и мушкарца и жену за интервјуе са кандидатима за посао. Ово је разјаснило напредак са новим запосленицима који су ходали у разноврсну културу компаније, а истовремено су доносили све те различите погледе на стол приликом доношења важних одлука.
Потражите суптилне трагове током процеса запошљавања
Још једна потенцијална корист од присуства и мушкараца и жена током интервјуа за посао је да вам даје могућност да уочите потенцијалне предрасуде у новим запосленицима. На пример, Пател се присјетио неких ситуација у којима би колегица постављала питање за интервју, али би се испитаник обратио њему кад би одговорио.
Овакве суптилне сугестије могу вам помоћи да идентификујете људе који можда имају своје предрасуде, што може негативно утицати на културу ваше компаније. Иако ово можда неће имати директан утицај на ствари као што је разлика у плаћама, то свакако може довести до проблема унутар вашег тима. Рано идентификовање ових питања такође може да вас спречи да доведете људе са предрасудама који би иначе успели да се попну на позиције одлучивања у вашем пословању.
Имају одређене платне ваге
Платити људима исту плату да раде исти посао, без обзира на пол, је основни станар родне равноправности на радном мјесту. Неки би могли тврдити да је то лакше рећи него учинити, али Пател вјерује да је то једноставно као да се одређене плате одређују за специфичне послове.
Пател каже: “Ако сви ти људи раде исти посао и доприносе укупној мисији ваше компаније, они би требали бити компензирани. Ако неко ради лош посао и не доприноси вашој мисији, зашто онда и даље раде за вас? "
Распоредите компанију Виде Раисес
Одатле морате управљати подизањем како би се осигурало да мушкарци и жене нису плаћени другачије након почетног запошљавања.Уместо да се ослања на прегледе перформанси, који вас могу оставити да дуго чекате да поделите потенцијалне проблеме са запосленима, Пател предлаже заказивање значајних повећања годишње или сваких неколико година. Ако цео ваш тим зна да ће добити значајан повишицу у одређеном распореду, то им даје подстицај да наставе напорно радити и омогућава вам да имате већу контролу над платном омјером ваше компаније.
Пхото виа Схуттерстоцк
1
