Шта то стварно значи? У многим случајевима, они ће бити самостални предузетници - људи који су успоставили продавнице за једну особу које користе стручност и контакте који су се изградили током неколико деценија корпоративног запошљавања.
Самостални власници су далеко најчешћи облик покретања: 85% свих пореских пријава за предузећа су поднесене од стране компанија које немају запослене, према Националној асоцијацији за самозапослене.
Често, овим предузећима није потребно много старт-уп финансирања. Оснажени Интернетом, Боомер предузетници често држе изнад главе постављањем продавнице у својим домовима. Уместо да преузму одговорност да запосле запослене, они успостављају односе са другим самосталним власницима како би пружили кључне услуге, као што су књиговодство и маркетинг.
У многим случајевима, циљ је да се оствари довољно прихода за замјену заостале плаће. Ал Браун, двадесетогодишњи ветеран корпоративних послова куповине, напустио је свој посао за пуно радно време непосредно пред свој 50. рођендан и покренуо СупплиМек, консултантску фирму у Напервиллеу која помаже америчким компанијама да пронађу и управљају добављачима производа јужно од границе.
Циљ му је био да замени 80 процената своје претходне плате са консултантским приходима у року од 18 месеци од почетка набавке СупплиМек-а. Његов посао сада је стар око годину дана, а он је већ 60% пута тамо.
Ипак, напуштање свијета запослености са пуним радним временом може бити огроман - и застрашујући - скок у непознато. Важно је пажљиво планирати свој курс, побрините се да имате добру финансијску сигурносну мрежу и саставите прави тим који ће подржати ваш подухват.
Кад год је могуће, почните да планирате док сте још увек запослени. "Можете направити много да бисте се припремили пре него што почнете самостално - док још увек добијате плату", каже Терри Мауер, дизајнер ентеријера и консултант за индустрију са седиштем у држави Охрон, који је радио као једини власник за много година. „Учините ваше пословно планирање и истраживање тржишта. Да ли посао желите ући у нешто што ће бити одрживо? "
Један од начина да се започне процес је да се запосли пословни тренер. Ал Бровн је радио са стартним тренером Јеффом Виллиамсом из Бизстартер-а из Арлингтон Хеигхтса. Заједно су пролазили кроз неколико концепата. "Једна идеја је била да се купи постојећи посао који одговара мојим интересима и способностима", подсетио је Браун. „Други је био опште управљање набавкама и консалтинг и глобални извор. Трећи је био Мексико.
Менаџмент снабдевања у Мексику победио је због богатог искуства Брауна које је тамо радило током година, његових односа у влади и индустрији и зато што говори шпански.
Гордон Миллер је слиједио импулсиван пут ка предузетништву. После 25-годишње каријере у продаји и маркетиншким позицијама у великим компанијама за производњу производа и информационих технологија, Миллер се једног јутра пробудио са послом - и умирући да би угризао предузетнички свраб који је имао од детињства. „Када се осврнем, увек сам у себи имао овај предузетнички дух. Мој тата је имао велики ресторан у граду Иова где сам одрастао. Увијек сам имао тај дух и возио у себи, и увијек сам се питао: "Зашто не урадити своју ствар?"
“Сједио сам са женом у дневној соби и поставио оно што сам мислио. Рекла је: "Зашто не узмете само 90 дана и само изађете и тестирате воду - разговарајте са гомилом људи и погледајте шта вас узбуђује."
Милер - који је са седиштем у Денверу - провео је летње умрежавање, фокусирајући се искључиво на људе у бизнису далеко од сопственог порекла. "Сви ми имамо ту тенденцију да останемо у својој малој сфери утицаја", каже он. "Хтела сам да упознам људе које нисам познавала и сазнала шта они раде и своју визију за будућност."
На крају, одлучио је да му се допада идеја да буде извршни тренер, помажући другим пословним људима да управљају истим животним прелазима које је водио. Данас, у 59. години, ради консалтинг у малом бизнису, писање, говор и тренирање.
Ипак, Милер саветује својим клијентима да буду мало мање нагли. "Ради оно што ја кажем, а не оно што радим", каже он са смехом.
* * * * *
Марк Миллер пише Ретире Смарт, недељно објављену колумну која се појављује у више од 30 новина. Он такође објављује РетирементРевисед, који покрива каријере, личне финансије, здравство, путовања и стил живота. Марк је председник 50 + Дигитал ЛЛЦ, мултимедијалне издавачке куће посвећене задовољавању информационих потреба генерације Баби Боом. 10 Цомментс ▼