У новембру сам написао у свом главном блогу да ћемо “у априлу-мају 2008. бити у спиралној линији. Можда нећемо бити у пуној рецесији, али близу. ”
$config[code] not foundЈа сам своје предвиђање приписао трима главним питањима која се тичу САД:
1. Изузетно високе цијене енергије
2. Кућни балон
3. Лудо висок потрошачки дуг
У децембру, у колумни коју сам овде написао о Топ Франшизним трендовима за 2008. годину, почео сам рекавши: "Година 2008 ће бити" Франтастиц "за индустрију франшиза, која је индустрија која обично добро функционише када мало ствари као што је наша економија, успорите. ”
Моји пријатељи су урадили своје уобичајено, “Јоел, престани бити негативна Нанци (ОК. Негативна Нолан - мушка верзија). Рекао сам да нисам негативан Нолан. Био сам реалиста. Гледам тржишта. Читао сам о глобалним догађајима. Читао сам много блогова. Сусрећем се са будућим власницима малих бизниса који се плаше да ће изгубити новац у малом бизнису / франшизи.
Мој посао је супротан. Када се економија успорава, а људи се смањују са својих корпоративних послова, ја почињем да радим. (Почео сам да радим у децембру!) Без увреде економистима Докторске дисертације поред њихових имена.
Када почнем да се распитујем више о франшизингу, знам да се економија успорава.
То није економска памет. То је улична памет.
Дакле, интерес за посједовање властитог посла драматично се повећава како се економија успорава, а тржиште рада пресушује. То је чињеница. Видео сам то 2001-2002, из прве руке.
Једно од питања које ми постављају потенцијални нови власници франшизе са којима се сусрећем је:
„Када је економија лоша, а људи отпуштени и смањени, да ли је ово прави тренутак за улазак у мој посао?“ Мој одговор је да. Да. И да. Погоди шта? Да ли потрошачи и даље морају да купују производе и услуге? Наравно да јесу.
Наравно, следеће питање је: „Да се потрошачи не враћају назад на луксуз и небитне ствари“? Одговор је разлог ове колумне, народе.
Пре две недеље сам имао пар из горње средње класе у мојој канцеларији, за консултације о франшизи. Господин Смитх је у октобру био смањен са своје средње руководеће позиције у великој локалној корпорацији. Он је био још увек није имао среће у тражењу посла и сматрао је да је најбоље истражити неке не-традиционалне могућности каријере. Госпођа.Смитх је био прилично упоран са својом идејом.
$config[code] not foundЈедна од прилика коју сам представио Смитхс-у био је концепт стамбене франшизе. Обоје су сматрали да постоји стварна потреба за оваквом врстом услуге, и да тренутно користе себе. Госпођа Смитх ми је рекла колико јој је важна служба, јер јој је то омогућило да нешто уради стварно ствари са њеним ограниченим временом. Госпођа Смитх је наставила да каже: “Не постоји начин на који ћу дати ову услугу чишћења. Мени је то сувише важно. ”Господин Смитх није изгледао превише узбуђен због њеног проглашења, поготово што није имао никаквих прихода. Али, као паметан мушкарац, није је изазивао на то.
Дакле, одговор на питање пар одозго је не. Једном велику и смислену услугу потрошачу је заиста тешко дати то велику и смислену услугу горе. Да, потрошачи ће стегнути појасеве и одустати неки екстравагантна потрошња. Али када се ради о производима и услугама које штеде време, као што је чишћење куће, тешко ћете наћи људе који су спремни да се одрекну тога. Стварно.
Тешко је порећи да смо у (или ушли у) економску кризу. Током ове економске кризе, свет неће престати да се врти, потрошачи неће престати да троше, а људи ће и даље ићи у сопствене бизнисе.
Све ће бити у реду. Стварно.
* * * * *
