Фактори успеха помажу вам да извучете најбоље из својих запослених

Anonim

Фактори успеха обезбеђују решење за управљање људским капиталом. То значи да они обезбјеђују алате и системе који помажу послодавцима да остваре најбоље резултате од своје радне снаге.

Желите ли алат да ускладите циљеве сваког запосленог са визијом ваше компаније, са контролном таблом која ће вам помоћи да на први поглед видите где ствари стоје? Фактори успјеха имају рјешење за то.

$config[code] not found

Желите да поставите профиле запослених тако да удаљени радници могу мало да се упознају једни с другима и да боље раде заједно? Фактори успеха то нуде.

Тражите кориснички прилагођен, он-лине начин вршења прегледа перформанси? Чимбеници успјеха такођер могу помоћи у томе. На пример, овде је снимак екрана који приказује помоћника за писање управљања учинком, који помаже менаџерима да напишу прегледе перформанси тако што предлажу формулацију која описује понашање запосленог:

Фактори успјеха имају занимљиву причу о компанији. Њихови производи су дизајнирани да малим предузећима дају конкурентну предност, посебно у овим неизвесним економским временима када је потребно да сви у компанији раде на оптималним нивоима. Недавно сам развио партнерство са факторима успјеха. Зато сам помислио да ћу вам донети овај профил компаније и преглед производа, тако да можете научити нешто више о факторима успјеха и ономе што они нуде.

Историја компаније

Фацт Фацторс је 2001. године основао Ларс Далгаард, бивши извршни директор Унилевер-а, који је недавно проглашен Ернст & Иоунг подузетником године за 2008. годину.

Према Свети Дусеји, вишем менаџеру за маркетинг у малим и средњим предузећима, седмогодишња компанија:

  • је у 185 земаља;
  • служи преко 2000 предузећа; и
  • досеже преко 4 милиона запослених у тим предузећима.

Фактори успеха желе да повећају ваше приходе

Са причом о кредитној кризи и економским тегобама где год да се окренемо, многи од нас који водимо мале бизнисе су (а) пажљиво посматрају трошкове, и (б) желе повећати продају и изворе прихода.

Зато сам питао Свету на ово питање: суочен са ограниченим средствима, ако имам избор између инвестирања у рјешења фактора успјеха или неких других трошкова (маркетинг, нови компјутерски хардвер, оглашавање), зашто бих требао ставити факторе успјеха на врх моје листе?

Света каже да погледате од чега је ваш посао направљен.„Ако инвестирате у успјех свог пословања, онда морате улагати у своје људе.“ У неизвјесним временима, ваши најбољи људи ће тражити стабилност и отићи негдје другдје ако мисле да га могу наћи негдје другдје умјесто с вашом твртком.

Према Свети, циљ „Фацт Фацторс“ је да „револуционира како бизнис функционише“. Фактори успеха желе да помогну предузећима да постану добро подмазана места где свако зна циљеве којима теже; могу пратити и мјерити напредак према тим циљевима; и менаџери могу наградити перформансе за постизање тих циљева.

Ово је више од нечега што је "лепо урадити", каже Света. Истраживање које је провела компанија Саугатуцк Тецхнологи у име фактора успјеха на неким од његових клијената, открило је да су у просјеку остварили готово 5% већи раст прихода као резултат кориштења фактора успјеха у периоду од једне године. Преко 3 године, корисници који користе факторе успеха су порасли 11,4% брже од својих конкурената.

Иако као компанија трошите новац на запослене, више од половине времена се не троши на продуктивне активности. Према студији Ватсона Виатта:

  • 86% запослених није у потпуности ангажовано на послу;
  • 95% запослених не разуме у потпуности стратегију своје компаније
  • 50% времена запослених није продуктивно.

Другим речима, можда чак и не схваташ колико више можеш добити од својих запослених - јер садашње шансе су да само добијаш део великих ствари за које су способни.

Карактеристике производа

Поред горе наведеног асистента за писање, који помаже менаџерима да пишу рецензије перформанси (дио писања је увијек био највећи камен спотицања који сам пронашао у својим корпоративним данима), постоји и функционалност организацијске карте са сликама запосленика:

Овај модул се може користити чак и за независне извођаче који раде са тимом. Заједно са орг графиком је профил за сваког запосленог, посебно добар за тим да се упознају ако раде на даљину.

За менаџере и власнике предузећа постоји и приказ контролне табле који вам омогућава да на први поглед видите циљеве компаније и одељења, као и напредак ка тим циљевима:

Шта су фактори успеха и нису

Успјех Фацтор производа помаже вам да управљате перформансама и циљевима, да извучете максимум из ваше радне снаге.

Фактори успеха нису ХРИС систем (информациони систем за људске ресурсе) као што је Орацле. Интегрише се са Орацле и другим ХРИС системима. Фактори успјеха фокусирају се на управљање учинком и „стратешку вриједност људи“, а не на податке о прикупљању података, управљање платним списковима или аутоматизирање репетитивних процеса и других ХРИС задатака.

Више детаља о производу

Мала и средња пословна решења за успех фактора, намењена за предузећа са 1 до 500 запослених, називају се Профессионал Едитион. По цени од 125 долара по запосленом годишње, плус једнократна накнада за постављање, она је доступна већини малих предузећа са запосленима.

То је онлине понуда, или софтваре-ас-а-сервице (Саас). Ви и ваши запослени можете да се пријавите на свој портал где год користите претраживач. То га такође чини идеалним избором за предузећа са виртуелним тимовима, укључујући и извођаче, распоређених на даљину.

Фактори успеха имају блог, који се зове Блог о управљању перформансама и талентима, који можете проверити ако желите да се опустите са њима кроз неформалност блога. Компанија је такође у новим медијима и друштвеним медијима. У подножју њиховог веб-сајта пронаћи ћете видео снимке, подкастове, вебинаре и линкове на сајтове друштвених медија.

Компанија такође спроводи истраживања и објављује листове. Идите овде за белу књигу о томе како да добијете изванредне перформансе од својих запослених.

13 Цомментс ▼