У истраживању које је обухватило више од 22.000 запослених мушкараца и жена, Аццентуре (НИСЕ: АЦН) је идентификовао 40 фактора који утичу на напредовање жена на радном мјесту. Када је ових 40 фактора присутно, показало је истраживање, жене су четири пута чешће у стању да достигну извршне нивое на радном мјесту. То значи да би тренутни просечан однос од 34 менаџерке на сваких 100 мушких менаџера могао да се убрза до омјера 84 женских менаџера за сваких 100 мушких менаџера. Поред тога, плате жена би могле да се повећају у просеку за 51 одсто - што би подстакло целу економију.
$config[code] not foundАли то није све. Студија је такође пронађена у компанијама у којима је присутно 40 фактора, мушкарци имају 23% већу вероватноћу да напредују до нивоа менаџера и даље. Као што се у извјештају каже: "Кад се она дигне, сви се дижемо."
Како помоћи женама да успију на послу
Аццентуре дели 40 фактора на три категорије: храбро вођство, свеобухватна акција и окружење за оснаживање. Од 40, они су идентификовали 14 који су најважнији у унапређивању жена у радној снази.
Болд Леадерсхип
1. Родна разноликост је приоритет за управљање. Погледајте око себе. Ако су сви ваши руководиоци или шефови одељења људи, време је да се обавежете да направите неке промене.
2. Мета или циљ различитости дијели се изван организације. Поред тога што делите своје циљеве са запосленима у разноврсности, нека то зна и спољни свет. На пример, ваш сајт може да нагласи да ваша компанија вреднује различитост и прати инклузивне праксе запошљавања и управљања.
3. Организација јасно наводи циљеве и амбиције у погледу родних разлика у платама. Да ли постоји разлика у плаћама између полова на вашем радном мјесту? Не морам да вам кажем колико токсично може бити када запослени у малој фирми то сазнају. Ако је то случај, предузмите кораке да побољшате ситуацију.
Свеобухватна акција
4. Постигнут је напредак у привлачењу, задржавању и напредовању жена. Мораћете да почнете да документујете своје напоре и пратите своје резултате.
5. Компанија има женску мрежу. Ваша компанија можда није довољно велика да би створила „мрежу“ жена запослених, али како да обезбедите менторство женама запосленима, или плаћање чланарине за женску мрежну групу релевантну за вашу индустрију?
6. Женска мрежа компаније је отворена за мушкарце. Обезбедите исте могућности запосленим мушкарцима - на пример, менторству, чланству и групама за умрежавање у индустрији - као и женама. То ће имати користи од ваше компаније у целини.
7. Људи се охрабрују да узму родитељски допуст. Студија је показала да узимање породиљског одсуства тежи да се жене врате из напредовања у каријери. Међутим, када мушкарци у истој компанији могу и узимају породиљски допуст, узимање породиљског одсуства уопште нема негативан утицај на каријере жена.
Емповеринг Енвиронмент
8. Запослени никада нису били замољени да промијене изглед како би се прилагодили култури компаније. У реду је успоставити правила за одијевање или чак имати униформе у зависности од ваше индустрије. Али будите сигурни да нисте непотребно гушили способност запослених да се изразе.
9. Запослени имају слободу да буду креативни и иновативни. Дајте запосленима онолико аутономије колико то дозвољавају њихови послови, и покажите им да им вјерујете.
10. Виртуални / удаљени рад је широко доступан и уобичајена је пракса. Удаљени рад има многе предности - не само за запослене, већ и за ваш посао. Једна од највреднијих је могућност да ваша компанија буде активна ако из неког разлога не можете доћи до ваше локације.
11. Запослени могу да раде од куће на дан када имају личну обавезу. Види горе.
12. Организација обезбјеђује обуку како би задржала вјештине својих запослених. Искористите предности обуке коју пружају ваше индустријске асоцијације, онлине курсеви или вебинари, или локалне програме школских школа / локалних колеџа. Прибавите и своје запослене да се међусобно обучавају.
13. Запослени могу да избегавају прекоморска путовања или путовања на даљину путем виртуалних састанака. Смањење пословних путовања што је више могуће не значи само сретније запосленике, већ и уштеду новца ваше компаније.
14. Запослени су компетентни да пријаве компанију инциденте дискриминације на основу спола / сексуалног узнемиравања. Сваки бизнис, ма колико мали, требало би да има политику против сексуалног узнемиравања и да је схвати озбиљно.
Док се студија Аццентуре фокусирала на велике, мултинационалне корпорације, све горе наведене информације су једнако релевантне за мале бизнисе. Да ли ваша мала фирма пружа оно што жене требају да би напредовале?
Пхото виа Схуттерстоцк
Цоммент ▼
