Породични бизнис је огроман део америчког економског простора. Међутим, око 70% породичних предузећа не наџивљава прву генерацију, према Харвард Бусинесс Ревиев. А од 30 процената који чине другу генерацију, само 12 одсто преживи да би се пренело на трећу генерацију.
Савети за успех породичног предузећа
Ако поседујете породични бизнис, како можете да осигурате да ваше предности превазилазе изгледе? Ево седам тајни успешних породичних бизниса.
$config[code] not found1. Комуницирајте отворено. Лоша комуникација је пад многих породичних предузећа. Може бити тешко бити искрен са члановима породице или се суочити са њима. Међутим, ако не изазовете отворено своју забринутост, проблеми ће се загушити и узроковати трајне потешкоће. Одржавајте редовне пословне састанке међу члановима породице и радите на проблемима у коријену.
2. Направите додатни напор да будете поштени према запосленима који нису чланови породице. Уобичајено је да запослени у породици који нису чланови породице сматрају да никада неће напредовати или уживати у предностима које чланови породице имају. Ако ваш посао очекује да расте (а ви нисте Дуггари), запослени који нису чланови породице су неопходни. Мораћете напорно да радите како бисте били сигурни да не фаворизујете чланове породице у односу на друге запослене.
3. Створите заједнички смисао сврхе. Подсетите чланове породице на визију и мисију ваше компаније. Када чланови породице имају заједнички скуп циљева за посао, они ће бити више мотивисани да се удруже. Заједнички рад на заједничком циљу може вам помоћи да превазиђете личне разлике. Усредсредите се на крајњи циљ вашег пословања - не само да бисте служили својим клијентима, већ и да створите трајно наслеђе за будуће генерације.
4. Планирајте за будућност. Као и сви предузетници, оснивачи породичних бизниса су углавном страствени за свој бизнис. Често не могу замислити живот без свог посла и нерадо предају узде. Међутим, у неком тренутку свако треба да одступи. Почните рано да планирате прелазак на следећу генерацију. Чак и ако планирате да радите док не паднете, ко зна које околности ће донети? Имати млађе чланове породице који су спремни да уђу и преузму одговорност могу бити одлучујући фактор у томе да ли ваш бизнис живи или умире. Да не спомињем, то ће олакшати живот ако једноставно одлучите да одете на двонедељни одмор једног дана.
5. Ставите га у писаном облику. Направите план сукцесије у којем се наводи шта ће се догодити са послом ако је оснивач / власник онеспособљен, одлази или умире. Овај план такође треба да обезбеди финансијску помоћ преживелим да преузму власништво над послом; ако то захтева куповину не-породичних партнера, осигурање може помоћи. Разговарајте са својим адвокатом и рачуновођом о развоју вашег плана сукцесије.
6. Рано укључити дјецу у породични посао. Омогућите млађим члановима породице да стекну укус предузетништва радећи за породични посао током летњих одмора или као хонорарни посао. Побрините се да добију прилику да искусе различите аспекте вашег пословања. Добијање практичног искуства ће им дати бољу представу о томе да ли желе да се укључе у посао када заврше своје образовање.
7. Слушајте све генерације. Често, када породичне фирме не преживе, то је зато што прва генерација одбија да саслуша идеје друге генерације за ажурирање пословања. У исто време, млађи чланови породице су често сувише брзи да оборе старе методе или претпостављају да су сениори изван додира. Узмите си времена да слушате сва гледишта, из свих узраста чланова породице који су укључени у посао. Што више различитих перспектива добијете, то боље рјешење ћете добити.
Пхото виа Схуттерстоцк
1
