Ових 7 савета ће променити начин на који приступате запошљавању

Запошљавање особља може бити процес исцрпљивања ресурса за било који посао, али то може бити посебно тешко за мала предузећа са ограниченим средствима. За мала предузећа, сваки нови члан особља може утицати на компанију много више од новог члана особља у већој компанији са 200 или више запослених. Али трошкови повезани са запошљавањем могу бити једнако високи као и улози, тако да је важно за власнике малих предузећа да имају прави приступ запошљавању како би се избјегло понављање поступка неколико пута.

$config[code] not found

Савети за запошљавање малих предузећа

Ако желите да избегнете прекиде који се јављају када најам не иде по плану, размислите о следећим упутствима.

Не штедите на информацијама или детаљима

Бити што је могуће јаснији у вези с улогом је први корак ка томе да се осигура да су људи који се пријаве заиста спремни да преузму дужности ове позиције. Обавезно укључите свакодневне задатке и објасните како је позиција дио циљева компаније. Укључите и друге важне информације, као што су плате, бенефиције и потребне вјештине. Поред ових детаља, будите искрени са њима у вези са било којим изазовима за које мислите да ће утицати на њих у овој позицији. Размотрити очекивања и могуће препреке за постизање циљева; добри радници ће бити спремни да себе изазову. Бити што је могуће више транспарентан у погледу положаја осигурава да не завршите запошљавањем људи који не трају.

Одредите где су најбољи кандидати

Одредите где ће најбољи кандидати за ваш посао бити, у физичком и виртуелном смислу. Истражите различите сајтове за постављање огласа за послодавце да бисте утврдили да ли има радних одбора са кандидатима који су специфични за позицију коју нудите.

Запошљавање изграђених односа

Можда ћете моћи пронаћи потенцијалне кандидате тако што ћете се обратити особама које познајете у својој области. Позивање или слање е-маилова било којим пословним колегама и креирање поста на ЛинкедИн-у је одличан начин да дозволите људима у вашој професији да знају да запошљавате и радо ћете примити њихове препоруке.

Успоставите културу и вриједности компаније

Пошто сваки запосленик има велики утицај на културу малог бизниса, продуктивност, креативна искра, песимистичка природа или невезаност појединца могу имати утицај на компанију. Запамтите, можете научити вјештине, али не и особност, изглед или посвећеност. Одвојите вријеме за размишљање о вриједностима које су најважније за вас и ваше пословање и потражите те квалитете код људи које запослите. Наведите вредности компаније током процеса интервјуа и поставите питања која се посебно односе на те вредности.

Такође можете препознати важне аспекте личности кандидата тако што ћете предузети кораке да смањите анксиозност интервјуа. Питајте глупе и наизглед нерелевантна питања као што су: "Која супер моћ бисте желели да имате највише?" Иако не постоји начин да се процијени да ли је одговор исправан или погрешан, одговор кандидата вам може помоћи да одредите коју врсту особе сте интервјуисање и да ли ће се ускладити са вашом културом.

Меасуре Цоммитмент

Вјештине и искуство су од суштинског значаја, али бисте требали размотрити да ли је особа заиста предана раду за вас прије него што направите понуду. Можете ухватити увид у преданост кандидата одређивањем њиховог ентузијазма током интервјуа. Обратите посебну пажњу на то да ли изражавају своју посвећеност пољу описима претходног радног искуства и узимају у обзир оне који су спровели основна истраживања о вашој компанији пре интервјуа. Ова разматрања могу да вам помогну да процените да ли ће особа бити посвећена позицији коју нудите или ако су вољни да се задовоље било којим послом.

Тражите савет од вашег тима

Шансе су да ваш тренутни тим није само одличан, али су вероватно једини људи који познају вашу компанију исто као и ви, па користите своје постојеће раднике да пронађете нове запослене. Подстакните њихову подршку тако што ћете започети програм упућивања, тако да постојећи чланови особља могу зарадити награде за лакши процес запошљавања. Понудите поклон картице, готовинске бонусе или друге повластице у замену за њихову помоћ. Чак и ако не праве препоруке, ваши запослени ће вероватно бити они који ће радити са новим запосленима, тако да је укључивање у процес одличан начин да се побољша ангажовање запослених и осигурају да ваши запослени буду добро повезани са вашим тренутним особљем.

Спроведите пробни период

Можда би било корисно тестирати ново запослење прије него што се потпуно обавежемо. Размислите о томе да нови запосленици потпишу краткорочни уговор или да их ангажују као слободне новинаре како би се утврдило да ли су они одговарајући за компанију прије преузимања било каквих дугорочних обавеза. Пробни период може бити одличан начин да се и новим запосленима и послодавцима омогући простор за дисање да би се доносиле промишљене одлуке прије него што се донесе коначна обвеза.

Пхото виа Схуттерстоцк

2 Цомментс ▼