Добро започето је пола учињено односи се на све животне изазове. А за изградњу лојалности запослених, задржавање најбољих запослених, то је савршена истина.
Последњи пут сам то написао чувајте своје најбоље Запослени се заиста своди на културу коју стварате у својој компанији. Ви желите корпоративну културу тамо где су идите кући срећни сваки дан и они желим да се вратим следећег дана.
$config[code] not foundПоделио сам неке ресурсе и савете да вас осигурам регрутовати најбоља група потенцијалних кандидата, као и како интервју да осигурате да унајмите најбоље.
И сада ваши запосленици одлазе сретни и враћају се сретни.
И регрутовали сте и унајмили најбоље.
И њихов први дан је сутра.
Желиш да одржиш своју културу нетакнутом. Ви и ваш тим сте створили такав замах док сте радили заједно да регрутујете, интервјуишете и унајмите ову нову звезду. Настави.
Добро започето је пола учињено.
Ево како да будете сигурни да први дани вашег новог најма служе као савршен почетак за вас обоје.
Побрините се да поздравите овог новог радника са отвореним рукама од тренутка када уђу у врата.
Ево листе за проверу да ли ће се то десити:
Уравнотежите додани рад. Обука нове особе само удвостручује радно оптерећење постојећих запосленика. Побрините се да балансирате са додатим радом међу својим запосленима. Не желите да направите један корак напријед са ангажовањем сјајне нове особе и два корака уназад када један или два тренутна запослена лица постану огорчени због превелике количине посла, посла који нису били спремни да прихвате.
Савет: Пружају помоћ. Понудите своје време у обуци нове особе. То вам омогућава да развијете добар однос са овим новим запосленим од почетка. Такође показује важност за свакога кога стављате на тренинг.
Припремите одбор за добродошлицу. Тај одбор за добродошлицу је сватко у тиму гдје ће овај нови посао радити. У мањој, стартуп, компанији која би могла бити сви у компанији. И то може бити само једна особа.
Додијелити задатке, заказати састанке, припремити материјале за обуку, члановима вашег одбора. Ове задатке треба поздравити… уз препознавање да то доприноси њиховом радном оптерећењу.
Зашто?
Овај нови посао ће им помоћи. И они су учествовали у регрутовању и интервјуисању да би одабрали ову особу.
Додели пријатеља. У недостатку бољег термина, одредити једну особу у њиховом новом тиму да осигура да су све ставке на листи задатака комисије комплетне пре него што дођу. И, да будете особа која се бави новим послом за питања као што су:
- Где је ормар? Има ли ормар за капуте?
- Где је кафа?
- Где се паркирају?
- Где је купатило, укључујући потребне кључеве или шифре врата?
- Где добијају залихе?
- Распоред обука
- Мрежне лозинке
- итд
Поздравите их на вратима. Побрините се да нови улазак буде дочекан на вратима пре него што уђу у зграду. Ништа не ствара топлији осећај за нови однос према запосленима него што је поздрављен на вратима првог дана. Показује колико су они важни и колико сте узбуђени да се придруже вашој компанији.
Неке додане процјене укључују:
- Упознајте их на кафи пре него што стигну на посао.
- Украсите своје паркинг место.
- Нека их сви дочекају на улазним вратима.
Припремите своје радно подручје. То је дох! тачка. И често се дешава, без обзира на величину компаније, да нови радни простор / радни простор није спреман.
То је као да кажете својим законима да седе у вашој резервној спаваћој соби неко време док не стигнете да га поправите. Није добар почетак.
Припремите и очистите свој радни простор. То укључује сву опрему која ће им бити потребна да буду продуктивни и ангажовани од тренутка када дођу на ово подручје. Рачунари умрежени и учитани са одговарајућим апликацијама; стол, столица, оловке, нотеси су доступни … АТВ, такође, ако је потребно.
Једном сам почео радити као директор маркетинга без стола, без столице, без компјутера. И никога да пита. Донела сам свој лаптоп и мрежни кабл и ископала за столом и столицом. Прошли смо кроз то.
Припремите распоред тренинга. Нека буде спремно, у писаној форми, да им покаже када стигну. Требало би да одговори на ова питања:
- Ко их обучава?
- Шта се обучава?
- Када се обучавају?
- Где се обучавају?
- Зашто?
Требало би да садржи и материјале који су им потребни.
Он их оспособљава да управљају својим временом и очекивањима и виде ширу перспективу. Она такође помаже да се минимизирају неизвесности, стрес, од почетка новог посла. Ништа не ствара сумње у умовима новог запосленика да су се придружили правој компанији, него да седе у стању мировања без правца напријед.
Нахрани их. Одведи их на ручак или вечеру. Када и где треба да буду препуштени њима и вашим тренутним колегама. Први дан можда није најбољи. Питајте њих и ваше садашње запослене о томе шта ради за њих.
Направите групу активности. Ако не, онда препустите то свом пријатељу. Не препоручујем да их генерални директор преузме одвојено, осим ако је то рутина за ЦЕО да једе са појединачним запосленима.
Најавите њихов долазак. Саопштења за штампу су стандардна за руководиоце када се придруже новој компанији.
Издајте саопштење за медије интерно. Њихове вјештине и таленте и њихово задовољство можете повезати са својом компанијом. Персонализујте је са сликом.
Блог о томе. 37Сигналс, творци викија Стационар, поздравио је свог најновијег запосленика уводом на њихов врло популаран блог: Представљамо нашег новог дизајнера: Јамие Дихиансан.
Објавите то својим партнерима и продавцима. Ласкају новом закупцу. Гради њихово поверење. И то ће олакшати њихову прву интеракцију са вашим партнерима и добављачима. То ће их учинити ефикасним од првог позива или е-поште.
Ваши продавци ће ценити блиску комуникацију која осигурава несметан почетак за ову нову везу.
Идеа: Зашто не бисте издали саопштење за новинаре за најновију упослену линију **? (Ко троши више времена на утисак купца о вашем бренду од ваших предњих запослених?)
Добро започето је пола учињено. Пратите ове кораке и на пола пута сте до циља слања својих запослених кући свако вече. А то је пола ознаке за осигурање да желе да се врате следећег дана и дан после и дан после….
Показаћу вам како да дођете кући до следећег поста. Поделићу неколико савета и прича о томе како осигурати да се искуство првог дана настави већином дана, ако не сваки дан.
** Ова идеја ми је дошла док сам писао овај пост. Док сам уређивао овај пост, и даље изгледа као добра идеја. Шта мислиш?
*********************
О аутору: Страст Зане Сафрита је мали бизнис и изврсност у операцијама која је потребна за испоруку производа који ствара ријеч од уста, препоруке за купце и усадјује понос онима чија га је страст створила. Раније је радио као ЦЕО конференцијских позива Унлимитед. Занеов блог можете пронаћи на Зане Сафрит. И редовно интервјуише госта у друштвеним медијима и евангелизацији клијената БлогТалк Радио схов. 12 Цомментс ▼