Са проценом перформанси запослених увек постоји простор за побољшање на обе стране. Али како послодавац тачно преноси оне ствари које треба побољшати без вријеђања запосленог? Може бити тешко одржати деликатну равнотежу између запослених и њихових супервизора током ових евалуација учинка запослених. Ови кораци ће вам помоћи да напишете оцену рада запослених и изградите јаче пословне и радне односе.
$config[code] not foundПишите о учинку а не о личности. У евалуацији перформанси запослених, важно је понудити ваше сугестије и указати на побољшања која запосленик може направити. Избегавајте критике које се могу сматрати увредљивим или особним. На пример, не бисте желели да кажете запосленом да вам се не допада начин на који раде нешто ако није у сукобу са политиком компаније. Када пишете рецензије перформанси запосленика остају непристрасне.
Прегледајте и поставите циљеве. Током евалуације рада запослених, важно је прегледати циљеве постављене током претходне евалуације. Вредновати напредак у погледу циљева запослених и поставити нове циљеве. Покушајте да поставите циљеве који су реални, али циљеве који ће подстаћи запослене да успију.
Прегледајте добро и лоше. Вредновање рада запослених може бити обесхрабрујуће, посебно за запослене. Важно је пронаћи двије или три ствари које запосленик често чини похвално. Започните тако што ћете запосленику рећи неке ствари на којима може радити, а затим му дати до знања да сте примјетили и неке пожељније аспекте.
Коначно, затражите самоевалуацију. Процена учинка запослених може изгледати страшно једнострана; важно је да ваши запосленици препознају да и ви нисте савршени. Обавезно питајте за области у којима можете да се побољшате.
