Вођство може значити и стално учење. Уосталом, ових дана, већина предузећа је у сталном моду учења или би требало да буде. То значи да као лидер у малом бизнису и ви сте стално на тренингу. Надамо се да ћемо инспирирати ваш пут учења са сљедећих неколико постова и ресурса. Твоја обука је почела.
Креативност и лидерство
Како постати креативан: Престаните покушавати. Овај чланак наглашава да не можете да планирате мотивацију и / или креативност. Постоји природни ритам мотивације и продуктивности. Морате научити да то осећате и осећате и да се носите са тим. Са запосленима најбоље што можете да урадите је да о томе разговарате са запосленим и покушате да га преусмерите. Показивање бриге и да покушавате да радите са особом може бити од велике помоћи. Инц.цом
$config[code] not foundЈедан посао је велика ствар за мали бизнис. Када имате мали бизнис од десетак људи, знате колико је важно да се запосли једна нова особа. Прво, морате узети времена да темељно интервјуишете особу како бисте били сигурни да сте запослили праву особу за отварање посла. Да ли сте дефинисали потребу у писаној форми? Да ли ова особа испуњава потребу? Овај нови најам ће вјеројатно повећати ваше трошкове рада за десет посто. Да ли сте утврдили колика је та цифра и трошкова радне снаге и трошкова опреме? Који ће додатни приход бити остварен додавањем ове особе? Запошљавање нове особе је велика ствар за мали бизнис. нпр
Манагемент Метрицс
Укидање посла са лошим особљем само погоршава ствари. Суочавање са особљем које није способно за обављање посла може бити један од најтежих и најнепријатнијих дијелова посла који је задужен за мали бизнис. Превише пута власник малих предузећа неће се суочити с проблемом и нада се да ће се ситуација сама ријешити. Нажалост, остатак особља види ово и морал свих пати. Власник малог бизниса мора сјести с извођачем и рећи особи точно оно што очекује. Ако се запослени не повинује, морате га пустити. Затим би требало да прегледате своју политику запошљавања да бисте проверили да ли је ова несрећна ситуација могла да се избегне. ЦБЦ Невс
Бес је лидерска вештина. Не можете уплашити особу да ради добар посао. Страх не мотивише. Људи не раде добро када се стално бацају. Они само траже излаз. Ако је ово начин на који водите своју малу фирму, требало би да погледате одакле долазе ти не-мотивациони испади. Постоје нека кључна питања и нека размишљања за вас. Трендови малог бизниса
Лични развој
Сетх Годин каже да треба да излазите са својим клијентима. Превише малих предузећа стварају свој производ или услугу и онда покушавају да привуку купце да га купе. Аутор овог чланка сугерише други приступ који се заснива на три принципа: добити дозволу од ваших клијената, подржати појам “племена”, и на крају крајеви су неопходни. Господин Годин представља неке занимљиве идеје о којима треба размислити. Инц.цом
Седам начина за јачање морала запослених. Проверите расположење на вашем радном месту у последње време? Са неизвјесношћу у укупној економији и наглим економским тешкоћама са којима се суочавају многи запосленици, није тешко разумјети пад радног мјеста. Када морал опадне, повећава се и сарадња и продуктивност и промет. Да би се ово спречило, потребно је размишљање и заједнички напор да се превазиђе проблем морала. Аутор помиње неке веома занимљиве акције које треба испробати. Предузетник
Леадерс & Фолловерс
Како постати свој шеф. Покретање малог бизниса захтева много ствари, али прво и вероватно најважније је да имате праву страст за оним што желите. Постоји неколико корака за праћење и дискусију о сваком кораку. Последњи корак је такође веома важан. Добијте савете и савете, али научите да објективно разлучите шта је добар савет и шта није. Предузетник
Зашто ваши запослени требају циљеве. Знате да треба да мотивишете своје запослене. Али да ли сте знали да дефинисање циљева за њих може бити међу најважнијим стварима које можете учинити у том погледу? Ако желите да откријете како да се запослени крећу у правом смјеру, почните са постављањем правих циљева. Екперт Бусинесс Адвице
Релатионсхипс & Цханге
Однос који ти је потребан да би се исправио. Спонзорство и менторство могу бити изузетно корисни у развоју нових талената. Међутим, чини се да овај тип развоја најбоље функционира када постоји нешто што се може стећи и од стране спонзора и од стране приправника. Харвард Бусинесс Ревиев
Понекад лидерство захтева промену. Постоји стара изрека. Што се више ствари мењају, то више остају исте. Али то не мора увек бити случај када се ради о компанијама које знају да остану испред конкуренције. Заиста, могуће је да оне компаније које знају како да промене такође најбоље знају како да воде и преживе. Бусинесс.ин.цом
2 Цомментс ▼
