Кажу да је нужност мајка изума. Понекад кажем управо супротно: изум је мајка нужности. Шта ако се алати које користимо за повећање продуктивности подигне у односу на оно што се очекује, а не на стварно повећање наше продуктивности?
Не, не мрзим технологију. Имам три компјутера у канцеларији, четири код куће, један на појасу. И блог, ја цвркут, ИМ, ја ткт, ја држим свој мобилни телефон са мном у сваком тренутку, имам блуетоотх за хандс-фрее телефонски одговор у мом аутомобилу. Поседујем неколико иПод-ова.
$config[code] not foundАли шта ако постоји природни циклус, у којем рано технологија даје подстрек првим усвојитељима, али се онда бар аутоматски подиже и завршавамо на истом месту?
На пример, пре 30 година пројектовао бих мексичку економију Бусинесс Веек користећи жути јастучић и калкулатор и гомилу новинских исечака. Пре 20 година сам пројектовао латиноамеричка компјутерска тржишта за Аппле Цомпутер користећи рани Мицрософт Екцел и истраживања прикупљена у онлине текстуалним базама података, библиотекама и интервјуима. И ако бих то урадио данас (не), то би био Мицрософт Екцел и пуно онлине прикупљања информација, плус истраживања и интервјуи. Онда је проблем био проналажење информација и стављање у неку врсту бројева механички. Данас проблем пролази кроз све информације које постоје. Имамо много више информација и боље алате, али очекујемо много више.
Шта мислиш? Да ли добијамо бољи излаз по јединици инпута? Нисам сигуран. Можда само тражимо више као излаз јер је много лакше произвести више као излаз.
Могу да се сетим других примера.
- Пре стоног издаваштва, писали смо писма и штампали их на меморандуму користећи штампаче са матричним (ниско буџетним) или деликатним (високобуџетним) штампачима. Онда је дошао десктоп издаваштво и могли смо да учинимо да ствари изгледају боље са релативно малим напором. Сада узимамо ствари здраво за готово, очекујемо да свака комуникација буде постављена као билтен.
- Слајдови и презентације. Када сам 1981. године био у МцКинсеи Манагемент Цонсултинг-у, постојао је тим уметника који праве слајдове радећи уметност и фотографишући да би креирали стварне слајдове, као на 35 мм фотографијама. Данас имамо ПоверПоинт или Кеиноте или било шта… да ли су презентације постале боље? Да ли треба мање времена?
- Емаил. Гулп. И инстант поруке и смс. Узми овисника о купини на ручак и види колико је то продуктивно.
Нисам сигуран у одговор на ово, само постављам питање. Да ли наша очекивања подижу границу тако брзо да завршимо не више продуктивни него што смо били?
* * * * *
О аутору: Тим Берри је предсједник и оснивач Пало Алто Софтвареа, оснивача бпланс.цом и суоснивач Борланд Интернатионал. Он је такође аутор књига и софтвера о пословном планирању, укључујући пословни план Про и пословни план за планирање; и Станфорд МБА. Његови главни блогови су Планирање, Стартупс, Приче и Уп анд Руннинг.
