Замислите да запослите новог запосленог, покажете му особу на радну станицу и оставите га. Првог јутра.
Шта мислиш, какве би биле његове шансе за успех? Прилично ниско.
А ипак, овакве ствари се стално дешавају у послу.
Послодавци запошљавају људе углавном за скуп вјештина. Са овом праксом може доћи до веровања да је особа спремна да се креће првог дана.
$config[code] not foundДакле, када су нови запосленици попунили све своје папире и показали где су купатила - они су пуштени да раде свој посао. Резултат може бити мањи од звезданих перформанси и сви завршавају незадовољни.
Право запошљавања је први корак ка будућем успјеху. Други и подједнако важан корак ка стварању успешних запосленика је онбоардинг.
Процес укључивања је критичан и требао би покрити ова три подручја како би се нови запосленик поставио за успјех:
Направите дојам културе
Све компаније имају културу. Побрините се да нови запослени разумију културу ваше компаније од првог дана.
Проведите време прегледајући политике, постављајући очекивања и наводећи токове комуникације компаније. То помаже новим запосленицима да прихвате како сви запослени раде заједно према заједничком циљу.
Разумијевање културе је једно мјесто гдје се тимски приступ може одразити. Имати тим запосленика - не само менаџере - сусрести се са новим запосленицима који ће их поздравити. Саслушање како ствари функционирају од вршњака може бити једнако вриједно као и слушање од ХР-а.
Мало је вероватно да ће нови запослени бити застрашивани од стране вршњака и вероватније ће се отворити и поставити питања.
Дефинишите улоге и одговорности
Немојте претпостављати да ваш нови запосленик зна све о његовом или њеном положају - без обзира на то колико је прошло искуство особа имала.
Све компаније раде другачије. Узмите си времена да прегледате не само оно што је посао, већ и начин на који ће запослени бити процењен. Сада је вријеме да све испричате. Објасните како дефинишете успјех у улози.
Када људи знају шта се очекује, они имају боље шансе да буду успешни запослени.
Поинт Оут Ресоурцес
Побрините се да сви нови запосленици буду свјесни доступних ресурса. То укључује ствари као што су приручници, записи, компјутерски програми и људи који одговарају на питања. Не очекујте да нови запосленик то схвати или једноставно зна те ствари. Можда вам се то чини здравим разумом, али запамтите, тамо сте већ неко вријеме.
Покушајте да ходате у ципелама нове особе. Ако сте били нови, шта бисте желели да знате? Какве би биле ваше бриге? Шта би вам помогло у вашој потрази за добрим послом?
Најбољи начин да се положе темељи за успјешне запосленике је осигурати да они имају оно што им је потребно од првог дана.
Лакше је провести вријеме, него касније морати поправљати ствари. Ово је посебно тачно када узмемо у обзир оно што недостатак ефективног брода на броду може учинити за нечији став и самопоштовање.
Креирање фотографије бољег особља од Схуттерстоцка
11 Цомментс ▼
