Који је највећи проблем са својим запосленима? Да ли их задржава, мотивише их или их спречава да троше пола дана на Фацебооку? Ништа од наведеног. Ако сте попут већине власника малих предузећа, највећи проблем са запосленима је проналажење добрих.
У недавном истраживању Роберта Халфа, 60% власника малих предузећа наводи да је највећи изазов с којим се сусрећу при запошљавању или управљању особљем једноставно проналажење квалифицираних радника за обављање посла. (Друга највећа брига - одржавање морала и продуктивности запослених - била је далеко иза, навела је само 19% испитаника.)
$config[code] not foundТешко је поверовати да је проналажење особља и даље проблем на тржишту где је толико људи још увек незапослено, недовољно запослено или жели да промени посао. Оно што даје? Неки радници су били ван радне снаге тако дуго да су се њихове вјештине атрофирале. Други, чак и они са послом, нису пратили брзу промену радног места.
Али за многе мале бизнисе, проблем није врста радника који су тамо, већ начин на који приступају запошљавању. Велике компаније имају огромне дивизије за људске ресурсе, успостављене брендове и јасне путеве за напредовање запослених. За мала предузећа, препознавање бренда вероватно не постоји, особље за запошљавање вероватно није на месту, а предности рада у предузетничком бизнису можда неће бити одмах очигледне.
Како можете заобићи ове препреке?
3 савета који вам могу помоћи да пронађете запослене који су вам потребни
Нагласите предности рада на вашем пословању
Можда немате све привилегије велике корпорације, али се фокусирајте на оно што нудите. Промовишите културу ваше компаније на Вашем пословном веб сајту, у огласима који желите и интервјуима. Да ли је ваша компанија забавна, необавезна места за рад? Има ли пуно простора за „ношење различитих шешира“ и рад са многим одјелима?
Они који траже посао вреднују способност да стекну нове вештине, а да не морају да прескачу корпоративне обруче - зато се усредсредите на то како запослени у вашој компанији имају прилику да заиста направе разлику, чак и на почетном нивоу.
Не стидите се да "продате" своју компанију - то је оно што је потребно да се ваше пословање истакне као потенцијални послодавац.
Запошљавање у правим местима
Не постављајте само жељене огласе на масовним огласним таблама као што је Монстер.цом. Мала предузећа ће генерално добити боље резултате од више циљаних напора за регрутовање, као што су панели за посао или локалне радне групе.
Користите друштвене медије као што су Твиттер и Фацебоок да бисте објавили своја радна места и привукли заинтересоване стране на вашу веб-локацију да бисте добили више информација и пријавили се. Користите ЛинкедИн да бисте рекламирали, додирните своје везе да бисте открили потенцијалне кандидате и проверите групе у индустрији да бисте пронашли људе који су показали лидерство и искуство у областима у којима тражите запослење. Чак и ако активно не траже посао, можда ће бити заинтересовани за вашу прилику.
И последње, али не и најмање важно, ширите реч међу неформалним мрежама као што су пријатељи, породица и људи у вашој цркви или храму.
Донесите професионалце
Ако унајмљујете кључну позицију или требате некога брзо укрцати, запошљавање фирме за запошљавање би могло бити вриједно вашег времена. Побрините се да потражите регрутера који је упознат са вашом индустријом и ради са много малих компанија. Набавите препоруке и мишљења других власника бизниса који су користили регрутера и увек процјењујте користи од трошкова.
Друга опција: Погледајте у агенције за привремено запошљавање.
Ових дана, кадровске услуге нису само за асистенте - можете запослити ЦМО, ЦФО или другог запосленика на Ц нивоу преко агенције за особље. Ово вам даје могућност да “тестирате возача” кандидата чије су вештине провјериле агенције. Ако вам се свиђа оно што видите, можете им понудити сталну позицију.
Пробајте ове тактике и повећат ћете своје шансе да коначно пронађете савршеног запосленика - онај са вјештинама и искуством које требате.
Проблеми са запосленима Пхото виа Схуттерстоцк
21 Цомментс ▼
