Евалуација запосленика представља прилику за вас и вашег супервизора да разговарате о својим циљевима перформанси и додирујте основу ваших професионалних циљева каријере. Већина процјена запосленика укључује компоненту у којој имате прилику оцијенити своје мишљење о свом раду. Иако је можда примамљиво дати себи све високе оцене, процес евалуације је ефикасан само ако поштено процените себе.
$config[code] not foundБуди реалан
Будите искрени у својој процјени, и са својим снагама и слабостима. Ово је прилика да се пронађу начини за побољшање перформанси уз истовремено јачање ваших предности и успјеха. Ако себи дате високу оцену у категорији, укључите препоруку за себе како можете наставити да се побољшавате још више у тој области. Исто тако, ако мислите да постоје области које треба побољшати, рангирајте се у складу са тим и забиљежите приједлоге како ћете у будућности побољшати те вјештине.
Погледајте спољне факторе
У многим професијама, ваш учинак није нужно директан резултат ваших личних напора. Шансе су да радите у сарадњи са колегама на тимским пројектима или се ослањате на друге да допуните аспекте ваше позиције.У рангирању себе у овим областима, бележите корисне спољне утицаје, као и спољашње факторе који су потребни за побољшање. На пример, можете наћи да је ваша секретарица драгоцена предност када је у питању одржавање организованости и задатака, али можда ћете сматрати да је продавач под лошим резултатом под вашим надзором недостатак који захтева од вас да уложите додатно време и труд изван ваше редовне одговорности.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингЕвалуате Гоалс
Већина запослених поставља специфичне циљеве на почетку новог периода процјене. Приликом самоевалуације пратите свој напредак према постављеним циљевима и процијените колико добро сте се показали. Ако су циљеви лако испунити и надмашити, можда и сами нисте изазвали. Ако су били тешки и нисте успели да испуните већину циљева, поново процијените колико су ваши циљеви оствариви и који су фактори допринијели вашој неспособности да их испуните. То ће вам помоћи да поставите ефикасније циљеве у будућности.
Управљање мерама
Ваш директни супервизор игра улогу у вашем успјеху или неуспјеху у уреду. Приликом рангирања властитих перформанси, размислите о улози коју ваш шеф игра и направите биљешке о корисним понашањима, као и подручјима која захтијевају пажњу. На примјер, можда имате шефа који је доступан за отклањање потешкоћа, размишљање и подржавање ваших нових иницијатива. С друге стране, ако је ваш шеф неорганизован, са којим је тешко комуницирати и даје лошу повратну информацију, то би могло негативно утицати на ваш учинак. Запамтите начине на које можете ојачати ваш однос са вашим менаџером како бисте побољшали свеукупне функције уреда.
