Како је Бриан Сцудаморе извукао 1-800-ГОТ-ЈУНК један камион

Преглед садржаја:

Anonim

Амбиција многих предузетника је да изграде мали стартуп у велики, међународни бренд. Бриан Сцудаморе, оснивач и генерални директор О2Е брендова, компанија иза 1-800-ГОТ-ЈУНК-а и других брандова кућних сервиса, управо је то постигла.

Сцудаморе, који је недавно разговарао са Смалл Бусинесс Трендс као део нашег ексклузивног Смарт Хустле Репорта, покренуо је своју компанију са само једним камионом. И коначно га је развио у компанију вредну 400 милиона долара са више од 2.000 камиона широм Канаде, САД-а и Аустралије. Али он то није урадио мислећи велико од самог почетка. Уместо тога, он се усредсредио на изградњу чврстих темеља и прилагођавање новим изазовима када су дошли.

$config[code] not found

У ствари, та прилагодљивост се протеже чак и на ситуацију која га је довела до предузетништва.

Сцудаморе објашњава: “Када сам почео свој посао прије 28 година, почео сам стварно с циљем да платим за колеџ. Био сам у МцДоналд'совој вожњи, видио сам претрпан стари камионет, бум. Пун је смећа. Била је моја карта.

Али због раста компаније и прилика које је видио, Сцудаморе је напокон напустио колеџ како би се фокусирао на 1-800-ГОТ-ЈУНК.

Посао је од тада експоненцијално порастао. А Сцудаморе је заслужан за тај успех у раној фази рада, као и за скалирање по корак.

Можете саслушати пуну дискусију управо овдје.

Савети за раст малих предузећа

Ево неколико савјета за раст малих предузећа за друге власнике бизниса из искуства компаније Сцудаморе.

Изградите јаку фондацију

Ако желите да изградите бизнис који можете скалирати, морате почети снажно. Сцудаморе каже да је све што радите до вашег првог милион долара прихода важније од онога што бисте могли учинити након тога.

Он објашњава: „Дакле, ако све добијете на милион, онда они граде блокове за будућност. Дакле, помислите да је први плато или платформа фондације милион прихода. Тако сте добили, изградили сте јак темељ за небодер који ћете изградити. "

Запослите праве људе

Део тог јаког раног почетка мора да се врти око вашег тима. Ако ангажујете велике запослене који вам могу помоћи да остварите вашу мисију, то су људи које желите окружити својим пословањем како расте.

Сцудаморе каже: „Људи, морате запослити праве људе и третирати их како треба. Ако имаш погрешне људе, урадићеш оно што сам завршио 1994. године, пет година у мом послу. Отпустила сам свих 11 људи јер сам схватила да сам компромитовала квалитет. И нисам имао праве људе на правим местима. Зато сам морао почети поново са собом као вођа који је све пустио. Али морао сам да направим стожер и почнем поново. "

Задржите ту фондацију у уму као што сте скали

Онда ћете, наравно, желети да узмете све те лекције и квалитете који су вам помогли у раној фази и да их користите док ваше пословање расте. Срећом, Сцудаморе вјерује да мали бизниси са јаким фондовима имају способност да расту прилично непримјетно.

Он каже: "Мислим да сам научио да је теже управљати малим бизнисом него што је већи посао. Тако су људи са којима сам разговарао, други већи предузетници рекли: „Милион је тежи од 10 милиона. Десет милиона је теже од сто милиона. Сто милиона је теже од милијарду. "Разлог зашто је милион најтеже је да све морате исправити и морате обратити пажњу на сваки мали детаљ."

Слика: 1-800-ГОТ-ЈУНК

Више у: Смарт Хустле Репорт