Како променити ставове запослених

Преглед садржаја:

Anonim

Запослени који дођу да раде са чипом на својим раменима, невољни да ураде било шта друго осим да преживе дан и покупе плату, могу да напусте ваше радно место. Ако су ставовима ваших запослених потребно мало прилагођавања, преузмите одговорност и учините то. Мада мијењате начин на који људи мисле и осјећају није нешто што можете учинити преко ноћи, са фокусираним напорима, можете учинковито модифицирати ставове ваших запосленика и, потенцијално, побољшати укупну продуктивност вашег радног мјеста.

$config[code] not found

Унцовер Аттитудес

Немате шансу да промените ставове својих запослених ако имате само површно разумевање онога што мисле и осећају. Започните своје напоре са запосленим анкетом о ставу. Састављањем и спровођењем ефикасне анкете можете добити јасну слику о томе шта ваши запослени мисле. Анкета је корисна јер запослени можда не желе да дијеле неке своје негативне мисли и осјећаје у мање анонимном формату. Осим тога, само спровођење анкете шаље поруку запосленима које вам је стало, што може ефективно почети да окреће плиму на негативне ставове.

Фоцус он Пхрасинг

Није оно што ви кажете, већ како то кажете. Када је у питању производња срећне радне снаге пуне вим и снаге, разумевање ове истине је од виталног значаја. Покушајте да елиминишете негативне речи - као "не" и "не" - из свог речника уопште. Уместо тога, изразите ствари на позитиван начин како бисте смањили степен до којег ваше корекције постају убице ставова. На пример, уместо да кажете: „Немојте на овај начин форматирати своје кварталне извештаје“, покушајте: „Велики напор, Сара. У будућности, можете ли форматирати кварталне извјештаје у колонама? Желите ли да вам покажем на шта мислим? ”Уз подршку и позитивну корекцију, можете показати запосленима да вам је стало и да можете ефективно модификовати њихове ставове према вама и на радном месту уопште.

Видео дана

Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам Саплинг

Феед Поситивити

Да ли сте радно мјесто пуно негативних ставова? Ако је тако, покушајте да их изгладните. Као што Линда Мартин и др. Г. Г. Мурцхлер предлажу у својој књизи „Безусловно вођство“, један у великој мјери ефикасан начин за мијењање ставова запосленика је да нахрани ваше запосленике дневном дозом позитивности и, док то чини, ускраћују приступ негативности. Покушајте да поставите смеле транспаренте око радног места који славе успех. На састанцима компанија, хвале се они који су добро обавили посао, дозвољавајући свима да виде колико цените њихов рад. Ставите онолико мало труда у негативност колико можете. Када се не усредсредите на негативност, овај рак у радној снази ће изумрети јер постаје засјењен готово неодољивом позитивношћу коју сте поставили.

Размотрите ставове нових радника

Стара изрека, "Једна трула јабука може покварити целу гомилу", изненађујуће је прикладан за процес запошљавања. Ако један запосленик има лош однос према послу, може да повреди поглед на друге раднике, служећи као црни облак који превазилази њихове иначе сунчане диспозиције. Иако вероватно нећете отпустити своје раднике због проблема са ставовима које они могу поседовати, веома је прикладно размотрити став при запошљавању нових радника, предлаже Марк Мурпхи, аутор књиге „Хиринг фор Аттитуде“. Узбудљиви, мотивисани и жељни, не само да можете повећати вероватноћу да ови нови запослени неће допринети негативности, већ и потенцијално променити ставове постојећих радника уносећи нови модел одговарајућег става за њих.