Оно што ваши запослени мисле о вама и вашој компанији је важно. Ако не мислите тако, само прочитајте причу која слиједи. Ваши запосленици служе као изасланици робних марки, комуницирајући вриједности ваше компаније вашим клијентима, и та порука може утјецати на начин на који се ваш бранд доживљава. Ако клијенти не верују у вас или вашу компанију, то ће показати, на овај или онај начин. Оно што ваши запослени мисле о вашој компанији такође је на вама, зато будите сигурни да преузмете одговорност за вриједност коју креирате за њих.
$config[code] not foundВорст Працтицес
Обриши то. Ово је врста препознавања бренда коју ваша компанија не жели. Метода коју је веб страница 24/7 Валл Ст.цом користила да би одабрала најгору компанију за рад у Америци није врло научна, али како приче запослених и бивших запослених показују, постоји више него довољно доказа о незадовољству. Жалбе незадовољних можда не значе много за неке, али не занемарите могућност да ови темељни ставови утичу на услуге и квалитет. Блоомберг Бусинессвеек
Не идите на тамну страну. Сви смо били у искушењу да кажемо прстом када дође до грешака, али пословни тренер Бернд Геропп упозорава да се не ствара култура страха у којој запослени имају већу шансу да крију грешке него да их деле са вама. Ако је ово окружење које сте створили, треба да схватите да ће болети много више од морала. Такође, ако грешке и даље постоје, морате узети у обзир ваше властито водство како бисте утврдили да ли су ваше одлуке дио проблема. Више лидерства, мање управљања
Хире Ригхт
У магли око запошљавања. Када ангажујете запослене за ваше пословање, не користите тест огледала. Подузетник и блогер Том Вотсон описује то као приступ стављања огледала под нос подносиоца захтјева како би се утврдило да ли још увијек дишу. Ако замагљују огледало, унајмите их брзо, пре него што их неко други отме од вас. Нажалост, овакав приступ ће само довести до проблема. Уместо тога, фокусирајте се на запошљавање правих људи за своју компанију и уштедите главобоље у управљању у будућности. Чишћење 4 Профит
Буди супер звезда. Да бисте запослили праве људе, морате схватити да је процес интервјуирања много више од задатка да се стиснете између других важних задатака у вашем дану. Интервјуисање ће вам омогућити да запослите савршеног запосленика за своју компанију, додајући вредност вашем пословању, истовремено ослобађајући вас или другог запосленика задатака који вас спречавају у расту. Карен Акелтон има неке сугестије које ће вам помоћи да унајмите најбоље. Гров Смарт Биз
Чуда менаџмента. Унајмљивање одличног менаџера је од кључне важности, посебно за мали бизнис који започиње пословање, тако да разумљиво не желите да прођете кроз цијели процес само да бисте открили да сте ангажовали некога као што је Мицхаел Сцотт из популарне ТВ емисије, Тхе Оффице. Срећом, постоје неке једноставне ствари које треба тражити код доброг менаџера, поготово ако имате прилику да своје радно навике унапријед испоштујете. Ево неких особина које треба узети у обзир приликом претраге од стране стартуп саветника Мартина Звиллинга. Стартуп Профессионалс
Гледајте суптилности
Време је за нове таленте. Долази вријеме у сваком послу када су потребни нови таленти. Требало би да схватите да ова транзиција може бити тешка за чланове особља и менаџере који су можда одиграли много ширу улогу када је ваша компанија почела. Потребно је да ти запослени помогну и подрже ваше нове таленте док се прилагођавате новим или редефинисаним улогама. И морате избегавати да се осећате као да су замењени у процесу. Пословни саветник Иан Смит има неке предлоге да олакша транзицију. Смитхов извештај
Разговарајте о вашој генерацији. Довољно је тешко комуницирати са запосленима, али комуницирање са мултигенерацијском групом је још изазовније. Често како ти запослени реагују на вас зависи од њихових искустава и генерације којој припадају. Важно је размотрити неке разлике између ваших запослених на основу старости и искуства. Побрините се да ваше право значење буде познато. Моатс Кеннеди Инц.
1 Цоммент ▼
