Трошкови запошљавања, обуке и развоја нових запослених су значајни за већину компанија. Да би то било исправно први пут, организације користе процес интервјуа у два корака.Иако се специфичности разликују у односу на послодавца и посао, многе заједничке разлике постоје између првог и другог интервјуа, укључујући врсте питања и самог анкетара.
Сврха
Када компанија користи процес интервјуа са више делова, циљ сваке фазе обично дефинише сама компанија. У процесу који се састоји од два дела, први састанак је често основни скрининг, док је други циљ да доведе до одлуке о запошљавању. У малопродаји, на примјер, почетни интервју је често кратак преглед како би се процијениле особне квалитете, доступност и искуство кандидата. Ако је први утисак директора позитиван, заказан је детаљнији други интервју. Након другог интервјуа, доноси се одлука.
$config[code] not foundАнкетар
Анкетар и формат се често мењају између првог и другог интервјуа. У малопродаји, менаџер радње може обавити први интервју, а управник округа може се придружити другом. У канцеларији у канцеларији, руководилац одељења може обавити први интервју док руководилац вишег нивоа води други. Понекад, интервју прелази из једног на један формат током првог интервјуа у формат комитета у другом интервјуу.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингИнтензитет
Ниво интензитета у процесу интервјуа је појачан са сваким новим интервјуом. Да бисте уштедели време, многи први интервјуи су често кратки - пет до 15 минута. Питања су основна, само да би се видело да ли кандидат испуњава критеријуме за посао. У другом интервјуу, питања обично постају детаљнија, специфична за посао и изазовна. Други интервју може укључивати више питања понашања како би се одредило како би кандидат могао реагирати на специфичне сценарије на послу и зашто.
Препаратион
Припрема за интервју у другом кругу је такође различита. Док први интервју обично укључује припрему за основна питања о искуству и обуци, кандидати за други интервју морају се припремити да додају примјере и испричају приче које приказују своје вјештине и способности на начин који користи организацији. Осим тога, желите да дођете са листом референци и неким питањима која ћете поставити на крају интервјуа. Менаџер запошљавања обично описује шта се дешава након интервјуа. У неким случајевима је потребан и трећи интервју. Често, међутим, менаџер запошљавања објашњава процес одлучивања и када кандидат може очекивати позив.
