Може ли стартуп функционисати без шефова? ЕлМејорТрато.цом је доказао да може радити. Пре две године, технолошка компанија је одлучила да се ослободи менаџера и уместо тога верује свом тиму да ради најбоље што може без директних надређених. Компанија такође користи четвородневне радне недеље уместо традиционалних петодневних недеља и има неке нетрадиционалне методе комуникације и сарадње.
Компанија пружа поређења за финансијске производе као што су кредити, хипотеке и кредитне картице. И то је један од највећих такве врсте у Јужној Америци. Сазнајте више о овом послу и његовим неконвенционалним методама у оквиру овогодишњег Смалл Бусинесс Спотлигхт-а.
$config[code] not foundШта бизнис чини:
Обезбеђује поређења за финансијске производе као што су кредити, хипотеке и кредитне картице.
Шта одређује бизнис Апарт:
Нема шефова.
Компанија се ослања на запослене који комуницирају из цијеле Јужне Америке. Инжењер и суоснивач Цристиан Реннелла је рекао:
„Пре две године смо одлучили да уклонимо шефове у нашем технолошком стартупу (нема више менаџера) и почели смо да радимо само 4 дана у недељи. Сваки од нас ради од куће иу различитим земљама (Аргентина, Мексико, Колумбија, Чиле и Бразил) кроз Латинску Америку. ”
Како је посао започео:
Два пријатеља из колеџа.
Реннелла и Хернан Амиуне били су студенти рачунарског инжењерства на Католичком универзитету у Кордоби у Аргентини, када су одлучили да почну елМејорТрато.цом. Њих двоје су користили сопствени новац и ресурсе за покретање компаније.
Запослени (укључујући и осниваче компаније):
36
Највећа победа:
Проналажење успеха коришћењем нетрадиционалног пословног модела.
Тренутно, компанија има више од 21 милиона клијената са нешто више од 30 запослених који раде на даљину и сами управљају. Реннелла је рекао:
“Са свим тим новим навикама, расту наши приходи за 204% са 34 запослених. Ми верујемо у своје срце да са свим постојећим технологијама, сви ми заслужујемо нови начин живљења: треба радити ефикаснији рад (мање е-маилова и састанака) и више времена треба потрошити на оне које волимо! "
Највећи ризик:
Елиминисање традиционалних метода пословања.
Поред ослобађања од менаџера и петодневних радних недеља, компанија је елиминисала и састанке и комуникацију путем е-поште. Реннелла каже да их то чини продуктивнијим:
“Дефинитивно смо се уморили од коришћења е-поште као листе задатака. Е-пошта није била дизајнирана за то и да не говоримо о дизајну са довољно ефикасности за ту улогу. Променили смо се из методологије рада која је историјски радила кроз механизам „гурања“ до механизма „повуци“. То у основи значи да ми нико не може послати е-маил који се односи на посао да ми каже шта да радим (пусх). Ја сам сада тај који бира следеће задатке (повлачење). "
Тајно оружје:
Апликација СААС (софтвер као услуга) назвала је иАутономоус да се компанија сама развила.
Пошто је компанија елиминисала комуникацију путем е-поште и састанке, требало им је да управљају задацима и комуницирају. У ту сврху су креирали иАутономоус. Апликација омогућава сваком члану тима да креира нове пројекте или задатке и одабере оне у којима жели да учествује. Реннелла је рекао:
“У овом алату можемо да видимо шта сваки члан ради у реалном времену. Не треба нам шеф да нам каже шта да радимо или да ли смо га исправно или погрешно урадили. Сви смо програмери и знамо тачно како наши вршњаци раде. "
Како су потрошили додатних $ 100,000:
Запошљавање већег броја чланова тима.
Омиљени цитат:
"Покретање стартуп-а је као да се стално ударате по лицу, али рад у великој компанији је као да сте у води." - Паул Грахам.
* * * * *
Сазнајте више о програму Смалл Биз Спотлигхт.
Слике: елМејорТрато
4 Цомментс ▼
