Лош радни учинак може угрозити ваш радни статус, као и смањити повјерење у ваше вјештине и способности. Када вам супервизор даје лошу процену учинка, прихватите конструктивне повратне информације милостиво и направите најбоље од процене. Искоришћавање лоше ситуације не значи увијек прихватање рејтинга и заобилажење. Можда ћете морати усвојити боље радне навике ако је евалуација фер. Али ако сматрате да евалуација није била фер, требали бисте припремити писмени одговор како бисте разговарали са својим шефом и људским ресурсима.
$config[code] not foundСтрицтли Бусинесс
Процене учинка треба да буду праведне, непристрасне процене вашег радног учинка - не ваше особине личности или колико сте популарни међу вашим сарадницима. Осим ако сматрате да је евалуација вашег супервизора пристрасна и неправедна, погледајте је као пословну праксу осмишљену да побољша квалитет рада запослених. С друге стране, ако осетите да сте добили лошу процену на основу надзорних пристрасности или непоштених пракси запошљавања, прикупите примере који подржавају ову тврдњу. На пример, ако евалуација вашег супервизора садржи нетачности у вези са вашим присуством, набавите копије радних записа како бисте поткрепили своју побијање.
Двосмерна повратна информација
Током састанка са вашим надређеним како би разговарали о оцјени рада, немојте се плашити да говорите. Супервизори треба да подстичу отворену, искрену и двосмерну повратну информацију уместо да вам дају процену као да је то извештај. Ако ваш супервизор не објашњава делове ваше процене који сугеришу да ваш радни учинак није у реду, питајте за примере. Ипак, немојте дозволити да ваше емоције диктирају како реагујете на лоше оцјене учинка. Смирено разговарајте са својим шефом о својим проблемима како бисте могли исправити своје недостатке.
Видео дана
Довео сам вам Саплинг. Доносио сам вам СаплингВриттен Ребуттал
Проверите политике ваше компаније о оцењивању учинка да бисте утврдили да ли постоји формални процес побијања. Чак и ако не постоји, питајте члана особља ХР-а како одговорити на оно што сматрате неправичном процјеном или процјену да сте забринути да ће утјецати на ваш радни статус, предлаже одвјетник за запошљавање М. Виллиам О'Бриен. О'Бриен је један од оснивача компаније из Миннеаполиса, Миллер О'Бриен Јенсен. Поновно прочитајте свој примјерак евалуације коју сте примили и истакните подручја у којима сте обављали посао који сматрате лошом оцјеном квалитета вашег рада. Нацртајте меморандум који се односи на сваку тачку, ред по ред, и наведите примере свог рада који побијају оцену вашег надзорника.
Смернице и саветници
Не дозволите да лоша процена проузрокује напетост односа са шефом. Будите искрени према себи о својим снагама и слабостима, и замолите свог надређеног да вам да упутства или обуку о томе како да побољшате свој учинак. Ако ваша компанија нема формални план за побољшање перформанси, реците свом шефу да сте заинтересовани за развој плана који ће показати ваш интерес за побољшање. Ово је проактиван и ефикасан начин да одговорите на лошу процену - преокрет у перформансама може да обезбеди да обновите веру вашег супервизора у вашу способност да испуните очекивања компаније за продуктивне запослене.
Формалитиес
Ако напишете формално одбијање, замолите одељење за људске ресурсе да се састане са вама и вашим надређеним како бисте разговарали о вашим проблемима. Након састанка, замолите да ваша побуна постане службени запис у вашем досијеу. Такође, не верујете да одбијање да потпишете вашу процену значи да се не слажете са тим - ваш потпис на оцени вашег надзорника значи да потврђујете његов пријем. Незадовољни одговор, као што је одбијање да се потврди пријем, може бацити негативно свјетло на ваш професионализам, а не само на дискусију о вашој процјени и рад на рјешавању проблема који могу постојати.
