Када вашој малој фирми треба више руку на палуби у време заузетости, да ли се све више ослањате на привремене запослене да попуне рачун? Ниси сам. НБЦневс је недавно известио да тренд привременог запошљавања постаје стална карактеристика економског амбијента САД-а.
Број привремених радника повећао се за више од 40% од 2009. године, на око 2,53 милиона Американаца, према подацима цитираним у чланку, који се фокусира на веће компаније које запошљавају раднике, а затим их пуштају када је то потребно како би могле да раде “мршаве и значити."
Тај систем може радити за велике корпорације (ако не и за привремене раднике), али како привремени радници раде за мала предузећа? Ако размишљате о запошљавању, ево неколико фактора које треба узети у обзир:
- Цост. Пажљиво размотрите трошкове запошљавања привремених радника, имајући на уму да неке њихове плате иду у агенцију за привремено запошљавање. Знајте која је стопа за послове за које запошљавате у свом подручју, и размислите да ли довођење на одређено вријеме (без икакве користи) може бити јефтиније од запошљавања.
- Погодност. Наравно, понекад (као кад изненадна криза погоди ваш посао) може бити вредно трошити додатни новац да би агенција за привремену помоћ пронашла квалификованог радника за вас, управљала платним списком и папирологијом и на други начин узела гњаважу са руку.
- Обука. Знати колико обуке захтева позиција. Да ли је то тип посла где се квалификованој темп може показати њихов радни стол, дати компјутер и одмах доћи на посао? Или ће то захтевати учење ваших специфичних система и процеса? Размислите да ли време које је потребно да би се убрзало претерало надмашује погодност коју пружају.
- Квалитет. Рад са привременом агенцијом у коју имате поверења је важан.Имао сам ситуације у којима су се неки дан појављивали и нестали. Када дођете до крајњих рокова и када ваши тимови испусте лопту, можда ћете пожелети да имате редовног запосленика који ће покупити затишје.
- Ваши запослени. Да ли ваши редовни запосленици троше превише времена на обуку, иницирајући и помажући борбама? Будите опрезни, ако се запослени не осјећају додатним временом, али заузврат не добијају ништа. Претерано ослањање на темпере такође може оставити ваш тим осећај да нема места за напредак у компанији.
- Ваши клијенти. Ако је ваше пословање фокусирано на односе или ваши клијенти захтијевају пуно држања руку, стављање темпова на позиције са којима се суочавају клијенти могу послати погрешну поруку. Неискусни темп, који рукује једним кључним клијентом на погрешан начин, може вас коштати далеко више него што сте га спасили унајмљивањем.
Можда звучим као да ружим привремени концепт запосленика. Далеко од тога - ослањао сам се на темпере много пута. Разумијем неспремност власника малих бизниса да запосле раднике који раде пуно радно вријеме које би могли отпустити.
Темпови могу бити одличан начин да се мала предузећа запосле или смање према потреби. Али, ако очекујете да ће темпови бити панацеја за ваше особље и буџетске проблеме, можда ћете морати пажљивије размотрити све своје опције.
Да ли користите темпс у свом послу? Како вам то иде?
Темп Емплоиеес Пхото виа Схуттерстоцк
6 Цомментс ▼
