Међутим, чињеница је да пословни план - чак и само један пејџер са неколико финансијских пројекција - може бити вриједан интерни алат. Путоказ чак и за најмањи или најранији концепт. Може да подстакне поравнање, подеси тон пословања и чак вам помогне да направите размену порука.
Питали смо чланове Савјета младих предузетника (ИЕЦ), непрофитне организације која је само за позивнице и која се састоји од најперспективнијих младих предузетника у земљи, да би се утврдило када (и зашто) пословни план представља предност, чак и ако сте не планира да подигне један пени:
"Који је један добар разлог за писање пословног плана, чак и ако не идете за банковни кредит или ризични капитал?"
Ево шта су чланови ИЕЦ заједнице морали да кажу:
1. Јасноћа “Писање пословног плана или састављање палете инвеститора омогућава вам да јасније размишљате о томе шта радите и куда идете. Ипак, важно је запамтити да је тренутак када ваш пословни план погоди штампач већ застарио, тако да не зависите од тога као ваше листе обавеза. Размислите о томе као о мапи пута. ”~ Паиге Бровн, БоокингМаркетс
2. Стекните дубоко разумевање свог тржишта „Иако је требало неколико седмица и од тада једва гледам на то, заслужујем свој пословни план да ми помогне да схватим потпуно нову индустрију на изузетно дубок начин пре него што је заиста уђем, и да ме присили да дубоко испитам како бисмо уклапају се у тржиште и каква је вјероватноћа успјеха ТалентЕгга. Као предузетник који није био спреман на ризик, био је критичан. ~ Лаурен Фриесе, ТалентЕгг Инц.
3. Организација „Највећи разлог за писање пословног плана без обзира на било какву могућност финансирања је да вам може помоћи да останете организовани и да останете на правом путу. Предузећа која немају план могу лако да се одрекну циља, а приходи ће као посљедица тога трпјети. Креирање плана са пројекцијама трошкова, прогнозама прихода и још много тога може помоћи малом бизнису да остане посвећен својим дугорочним циљевима. ”~ Андрев Сцхраге, Персонал Црасхерс Персонал Финанце
4. Пракса је савршена “Сјајно је написати једну да је бацим. Ментална гимнастика је сјајна. План је у основи безвредан у тренутку када завршите - али ће вас присилити да размислите о стварима које можда не бисте имали другачије. ”~ Брент Бесхоре, АдВентурес
5. Потврдите математику “Много идеја звучи одлично на папиру, па чак иу дискусијама. Међутим, једноставна математика може направити или сломити идеју. Пре него што покренемо било коју нову идеју, ми барем креирамо финансијски модел за пројектовање РОИ из неколико реалних сценарија.Можете уштедети много времена и фрустрације размишљајући о бројевима, и осигурати да је могуће погодити ваше циљеве прихода и профита. ”~ Пхил Фрост, РОИ Маин Стреет
6. Ирон Оут Могући Кинкс “Писање пословног плана вам омогућава да стварно размишљате о томе. Ваш план треба да доводи у питање ваљаност ваших идеја, циљних тржишта производа / услуга и тако даље. Требало би да вас натера да урадите сопствену дужну пажњу. ”~ Ницолас Гремион, Фрее-Ебоокс.нет
7. Фостер Алигнмент “Писање пословног плана је идеалан начин да се осигура да сви у вашем оснивачком тиму буду усклађени са тренутним и будућим плановима за пословање. У раним фазама једне компаније, императив је да чланови тима оснивача буду на истој страници како ће заједно радити на померању пословања ка великом успеху. Избегавајте било какву погрешну комуникацију тако што ћете је све ставити на папир раније. ”~ Дореен Блоцх, Посхли Инц.
8. Држите се одговорним „Пословни план је одличан алат који омогућава оснивачима да артикулишу своју визију и будуће планове за своју компанију. Када користите било који формат пословног плана, постоје стандардна питања која вас присиљавају да размишљате и креирате дугорочну визију и стратегију за своју идеју. Једном када се то деси на папиру, они могу послужити као водич који ће вам омогућити да пратите свој напредак и да будете одговорни за будућност. “~ Арон Сцхоенфелд, До Ит Ин Персон ЛЛЦ
9. Упознајте своју поруку “Пословно планирање је невероватно корисно за описивање онога што радите, разумевање ко су ваши конкуренти и израда реалног плана од три до пет година. Свака од ових активности је кључна ако желите да покренете или проширите подухват, а учење да говорите сажето о вашој компанији увек ће бити пресудно без обзира у којој сте фази. “~ Гарретт Неиман, ЦоллегеСпринг
10. Успоставите мјерила „Пословни планови су вриједан, итеративан документ који може послужити као успјешан алат за мјерење. Где је ваше пословање премашило очекивања? У којим областима је ваша стратегија можда недостајала? Иако је у реду да "окренете" своју компанију на основу онога што сте видели на тржишту, имати нешто у писаној форми ставља на вас одговорност да будете искрени у вези перформанси ваше компаније. ~ ~ Цхарлес Богоиан, Кенаи Спортс, ЛЛЦ Бусинесс План Пхото преко Схуттерстоцка
