Начини избегавања лебдења над запосленима

Anonim

Без обзира на индустрију, предузетници се разликују када су у питању стилови лидерства. Неки послодавци преферирају традиционални приступ одозго према доле, док други третирају своје запослене као једнаке који могу да им дају ИМ током дана и узимају пиће са њима када тај дан заврши. Али, све заједно, тимови су формулисани на стартуповима да би стварали ствари, да би се ствари обавиле - без микроманжинга.

$config[code] not found

Приступ “МБВА” или “менаџмент ходајући около” може звучати као застарјела техника, али за неке власнике бизниса још увијек ради - ако не на нов начин. Да бисте то учинили без микроманжинга својим запосленима - или чак у истом пословном простору - утичу и рокови за покретање и култура компаније.

Питали смо чланове Савјета младих предузетника (ИЕЦ), непрофитне организације која је само за позивнице, а која се састоји од најперспективнијих младих предузетника у земљи, сљедеће питање како би сазнали њихове савјете да остану на врху пројеката њихових стартуп-а:

"МБВА" или управљање ходањем: да ли га користите и ако јесте, који је ваш најбољи савјет да знате шта се догађа без микроманжинга? "

Ево шта су чланови ИЕЦ заједнице морали да кажу:

1. Они су сада шефови

„Ако сте добро запослени, сваки кључни запосленик је више талентован од вас у свом домену. Дакле, ваша вредност у МБВА сесији је да слушате и помогнете размештању изазова. У ЛабДоор-у, обично ћу подићи столицу и мирно седети док не будем на брзини, понудим неколико корисних савјета, а онда пустите мог колегу да се врати на посао. " ~ Неил Тханедар, ЛабДоор

2. Ген И воли честе цхецк-ине

“Мицроманагинг добива лошу репутацију јер одржавање блиских картица на вашим запосленицима захтијева пуно времена и труда од стране ЦЕО-а или менаџера. Ген И воли да има много повратних информација, све док дозвољавате запосленима довољно слободе да праве грешке и расту. Мислим да често провјеравање може бити заиста добра ствар. " ~ Цаитлин МцЦабе, Реал Буллетс Брандинг

3. Време праћења виртуелних тимова

„Са мојим виртуелним тимом, примарни начин да прегледам време свог тима је да их замолим да се пријаве да би пратили њихово извештавање о времену. Користимо оДеск, а када се пријавите, екран програма снима сваких неколико минута тако да могу да видим шта је мој тим урадио када записују време. Ово помаже да се осигура да ВА није на Фацебоок-у када је вријеме пријављено за маркетинг чланака и пружа додатну одговорност. ” Келли Азеведо, Схе'с Гот Системс

4. Интегришите упите у разговоре

„Користио сам МБВА и установио сам да заиста помаже јачању односа један-на-један са људима с којима радим. Када почнемо да причамо, постаће природно подићи оно на чему они раде и добити статус% 2

2 Цомментс ▼