Технолошки стартупи пропадају из више разлога. Међутим, нека недавна истраживања указују на то да постоји један претежно једноставан разлог који доводи до скоро половице тих технолошких неуспјеха.
База података о ризичном капиталу ЦБ Инсигхтс је недавно прошао кроз више од 100 пост мортем есеја које су написали оснивачи или инвеститори након што су њихови стартупи отишли на југ. Открили су да је 42% ових стартупова навело недостатак тржишта или потребу за њиховим производом или услугом као разлог за неуспјех.
$config[code] not foundИзгледа као прилично једноставан концепт. Када покрећете посао, будите сигурни да нудите нешто што људи заправо желе. Али многи стартупи мисле да могу да направе производ или понуду коју касније могу да убеде купце.
Било је примера таквих производа током година које су успеле. Људи нису знали да желе мобилне телефоне, на пример, док нису заиста видели шта могу да ураде. Али за сваки истински иновативан производ који је издржао тест времена, има много других који су пропали.
У свом чланку о истраживању, ЦБ Инсигхтс је укључивао одломке из неких пост мортем есеја које је проучавао. Многи од њих укључују специфичније лекције и увид у креирање производа или услуге које клијент заиста жели и који ће заправо платити. На примјер, пост мортем за политички фокусирану апликацију за праћење друштвених медија ВотерТиде изјавио је:
„Нисмо потрошили довољно времена на разговор са клијентима и развијали смо функције за које сам мислила да су одличне, али нисмо скупили довољно информација од клијената. Нисмо то схватили док није било прекасно. Лако је преварити се мислећи да је твоја ствар кул. Морате обратити пажњу на своје клијенте и прилагодити се њиховим потребама. ”
Остали стартупи могу пуно научити из ових пост мортем есеја. Стартупи који нису успели то су учинили са разлогом. Њихови оснивачи су готово сигурно изучавали неке лекције у том процесу. Тако да стартупи који желе да успију могу побољшати своје шансе тако што ће направити нека истраживања раније. То није сасвим сигурно, јер многи стартупи пропадају из различитих разлога. Али у стартуп свијету, минимизирање ризика од неуспјеха на било који могући начин изгледа као вриједан напор.
Иако је очигледно важан фактор, недостатак тржишта није био једини разлог због којег су ови оснивачи навели технолошке неуспјехе. На пример, 29% стартупа у студији ЦБ Инсигхтс каже да им је понестало готовине. И 23 посто је рекло да немају прави тим. У међувремену, други су тврдили да су једноставно побиједили конкуренти, имали су питања цијена или су имали лоше маркетиншке стратегије.
Тим Пхото виа Схуттерстоцк
8 Цомментс ▼
