Запошљавање погрешне особе за позицију је скупа грешка коју компанија може направити. У недавном истраживању о каријери, 42% компанија је изјавило да их је лош закуп коштао најмање 25.000 долара у прошлој години, а 25% је пријавило губитак од најмање 50.000 долара.
Али за мале компаније, гдје сваки запосленик често жонглира многим важним одговорностима, цијена лошег најма може бити још разорнија - до 190.000 долара према извјештају Удружења цертифицираних испитивача пријевара.
$config[code] not foundТрошак лошег најма
Поред директних трошкова као што су плата и бенефиције, неприкладни запосленици повећавају и индиректне трошкове у изгубљеној продуктивности и евентуалну потребу за запошљавањем и запошљавањем замјенског запосленика.
Ови запослени такође захтевају више надзора; Финансијски директори су известили да надзорници губе 17% свог времена у управљању недовољно запослених. То је скоро дан у недељи.
Поред тога, 95% анкетираних је изјавило да лош радник негативно утиче на морал на радном мјесту. У малим предузећима, лош запосленик може лако отровати радно окружење за свакога.
Да бисте избегли ангажовање погрешне особе, потребно је да предузмете неколико кључних корака пре него што се посветите запошљавању.
Сачувајте своје референце близу
У горе поменутој анкети Цареер Буилдер, 21% компанија је признало да су слабо запослили јер нису одвојили довољно времена да правилно тестирају и истражују вјештине запосленика.
Док скоро све компаније интервјуишу пре запошљавања, потенцијални запосленици имају тенденцију да надувавају своје способности и презентују своје најлепше у току ових сесија, тако да нису најбољи показатељ онога што ће запослени заиста донети у вашу компанију. Биографије, које особе које траже посао структурирају и сами пишу, имају тенденцију да буду још мање индикативне за будуће перформансе.
Давид Голдберг, директор компаније СурвеиМонкеи, саветује:
"Нека се животописи и интервјуи користе за одбацивање кандидата, али се ослањају на стварне референце за запошљавање људи."
Референце могу дати прави увид у ваше кандидате за посао. Док ће неки бивши шефови нерадо дати опсежне информације из страха да ће бити тужени, они ће обично бити спремни барем да вам кажу датуме запошљавања, стопе плате и радне навике (укључујући и њихову способност да раде са другима). Такође можете провјерити ваљаност вјештина и искуства које потенцијални запосленик тврди да има током интервјуа.
Најважније питање које треба поставити бившим послодавцима је: "Да ли бисте ову особу поново примили ако се појави прилика?" Ако је одговор не, онда је можда вријеме да прослиједите овог кандидата.
Бити проактивно
Немојте само чекати да савршени запосленик дође код вас - изађите и потражите их.
Схватите гдје ће ваши најбољи кандидати вјероватно проводити своје вријеме, било да је ријеч о одређеној конференцији, сајму или чак интересној групи у ниши и да тамо проводе своје вријеме. Аллисон Довнеи, директор компаније вееСпринг, такође саветује компанијама да увек буду спремне за снабдевање потенцијалних запослених:
"Држим базу имена у бази података људи које сам срео да бих једног дана радила. Открили смо да је 100к поузданији од екрана за наставак - то је као Монеибалл за запошљавање. "
Али ако већ не знате за савршеног запосленика, још увијек постоје начини за привлачење правог талента. Уверите се да су ваши уноси описни, јасни и да укључују свакодневне задатке, плату и све потребне вјештине које позиција може захтијевати. Такође желите да тражиоци посла добију добар осећај за корпоративну културу ваше компаније, тако да знају да ли ће се добро уклопити пре аплицирања.
На пример, многа мала предузећа захтевају од својих запослених да живе у многим променљивим улогама унутар компаније, тако да би била добра идеја нагласити потребу за флексибилношћу и прилагодљивошћу.
Кицк Тхесе Тирес
Скоро је немогуће знати како ће запослени радити у вашој компанији док се он или она не смјесте у то окружење. Зато је често добра идеја да се привремено запосли врхунски кандидат пре него што се потпуно обавеже.
Задужите их за пробни пројекат или им дозволите да раде на постојећем пројекту у смањеном капацитету. Ово ће вам омогућити да прецизно процените способности кандидата и да видите да ли добро раде са вашим тимом.
Иако се многи мали бизниси могу осјећати као да требају брзо попунити позицију, исплати се одвојити вријеме за потпуно одобрење кандидата или тражење бољег талента. Дугорочно ће вам уштедети много новца и главобоље и учинити вашу компанију срећнијим и продуктивнијим местом за рад.
Фрустратед Пхото виа Схуттерстоцк
14 Цомментс ▼
